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探析建筑工程管理与创新 作者：蒋建军 单位：正太集团有限公司 地址:江苏姜堰 【摘要】，随着我国建筑行业发展迅猛，成为国民经济的支柱产业之一。在建筑行业突飞猛进发 展的同时，建筑工程管理却没有与之协调发展，存在着种种问题和不足。建筑工程是一个复杂 的系统工程,而建筑工程管理在建筑工程的起到的作用是无以伦比的,它能够使着复杂的系统工 程简单有序的进行,而且还能够保证工程的质量以及企业经营效益,由此可知,建筑工程管理的重 要性。 【关键词】建筑工程管理；创新 【前言】随着我国建筑行业发展迅猛建筑行业已经朝着多元化方向发展建筑行业在我国经济, , 发展中起着非常重要的作用。而建筑工程管理工作直接关系到工程的质量、成本管理、人员的 安全、企业的效益,甚至关系到企业的生死存亡,但是我国建筑工程管理在现阶段存在许多的不足: （1）管理体制与制度不健全。我国大部分的建筑工程企业为了节约成本,（2）管理制度深入性 不足及缺乏体制的创新。建筑行业的相关管理制度都是由一些著名的建筑行业专家等共同研究 制定的,但是在各建筑单位中就只是一张纸,他们也都只是为了应付上级的检查,并不能应用到建 筑工程管理上。做好建筑工程管理工作可以控制建筑工程的成本，保证工程质量，提高建筑企 业的经济效益和市场竞争力. 一、建立新型建筑工程管理思路 建立新型建筑工程管理思路体系在我国建筑工程管理工作中,难以全面确立我国建筑工程管 理思路体系,主要是因为我国缺乏管理理论和经验。建立建筑工程管理思路体系是专业性较强的 问题,其实施必须由资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员来组织,只有这样才能 实现。国外建筑行业无论是技术还是理论都比较先进,因此我国在建筑工程管理思路体系的建立 过程中,必须借鉴国外的先进理念,另外,还必须吸取先进的建筑工程管理方法,并对各方面的资料 加以综合和整体。总之,要想确保我国建筑工程管理工作的有序进行,必须以健全的工程管理思路 体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障。 二、强化建筑工程质量管理 加强施工质量管理,建立合理可行的质量保证体系,将工程的质量工作落到实处。工程施工企 业要根据质量保证体系,形成行之有效的质量保证系统,树立质量方针,从而让其更加有指令性、系 统性及可操作性。要将人、材料和机械各个要素有效结合起来。首先,人是质量控制的核心,要把 人作为控制的推动力,充分调动人的积极性,树立工程质量第一的观念。其次,施工材料作为建筑产 品的主体,对材料质量的控制是工程质量控制的关键。最后,工程施工的机械是进行施工机械化的 主要标志,对现代化项目施工起到不可缺少的作用,它直接影响了施工项目的进度和质量,所以,选 好用好工程机械设备非常重要。所以,应该根据工程项目的具体特点,综合考虑各种环境因素,实施 有效的施工现场控制,为保证施工质量及安全创造良好的外部条件 三、提高成本管理 现阶段建筑工程管理越来越受到人们的重视,项目成本管理是工程管理不可或缺的内容。工程 管理本质特征可以由项目成本管理体现出来。首先,建立项目成本管理责任制。项目管理人员的 成本责任,不同于工作责任,工作责任完成不等于成本责任完成。在完成工作责任的同时,还应考虑 成本责任的实施,进一步明确成本管理责任,使每个管理者都有成本管理意识,做到精打细算。其次, 对施工队实行分包成本控制。项目部与施工队之间建立特定劳务合同关系,项目部有权对施工队 的进度、质量、安全和现场管理标准进行监督管理,同时按合同支付劳务费用。再次,施工队成本 的控制,由施工队自身管理,项目部不应该过多干预. 四、提升建设监督部门的执行能力 为了保证政府监督工作的有效性和权威性,应该提高监督队伍的整体素质。因此,加强建筑工 程质量监督机构的质量管理的学习,从而使得监督队伍的业务素质得以提高。另外,质量监督手段 也要不断进行完善,增加检测设备,使得监督工作具有较大科技的含量,实现监督工作的现代化。从 建设市场的整体来看,市场运行的规则不够完善。执法不严,违法不究的现象常常会出现。工程质 量受到危害在很大程度上都是由于建设市场的混乱所造成的。因此,政府必须建立健全的运行规 则,保证这些规则能够真正落实。要以法律法规为依据,对建设单位和建立单位质量行为的监督进 行加强。在建设单位质量监督方面,对执行工程建设程序的监督进行重点加强。尤其是施工图设 计文件审查、质量监督手续办理、施工许可证办理和竣工验收四项程序的监督。 五、建筑工程管理与创新