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论坛设想
一、策划内容:
鉴于多年的策划与组织的经验及总结,在整合多方面的资源的前提下,寻找一个更加人性化的方式来服务会员的需求。
1.接洽汽车4s供应商,加强沟通前提下,尽量在汽车销售终端、汽车修理厂商寻找会员的来源;
2.寻找中高端的旅游资源,和旅行社合作,为stzen的会员量身定做旅游线路,享受自驾带来的乐趣;
3.对公益项目的推广,可以资助贫困的学生。。。。;
4.将公司的地点作为会员的休闲场所,可以再这里喝茶聊天、玩玩桌游;
5.多方面进行线下的活动,组织会员如何品鉴红酒、欣赏茶艺表演等等;
6.以摄影为主推,让资深摄影人带领stzen会员学习摄影知识,提高摄影水平;
【这条有待斟酌,或者去掉】二、策划实施场所:
上海市长寿路460号开源大厦2405室
三、管理方式
论坛管理
【这里面你把你想如何管理要放上去,你自己想的总归比我想的要好】
四、市场分析:
自驾出游,已成时尚,众多自驾游已到发展瓶颈状态,努力改变发展思路,因此,作出合适的选择是迫在眉睫的。
近年,伴随汽车进入家庭,以个性、便捷、省时、来去自由而著称的自驾游,已迅速升温,成为假日旅游一道亮丽的风景。自驾游多以家庭、
亲朋好友结伴出游为主,其孕育的商机,也为各大厂商、品牌营销商及4S店看好。进入汽车时代,我国的自驾游大都以城市为核心,四外延伸,
这不仅推动了国内旅游市场的发展,也极大拉动了假日消费。
管理部门,面临巨大挑战
庞大的自驾游车队,伴随着发展,正在给城市和高速路上的行车安全、环境卫生、市容市貌、紧急救险及行业协调等带来更多的难题,也给
相关管理部门提出了新的课题。安全问题是重中之重,需要配套的汽车保险,养护,及现场救援,就需要更加完全的普及到会员中去。
自驾服务,有待加强
如何整合合理的旅游资源,设计路线,从会员的利益出发,针对不同的需求为会员设计不同的路线。
我国的自驾游市场相对国外的发展,还有相当的距离。如果要把这个产业做大做好,必须提高管理层的管理理念,学习国外成熟的经验,
自驾游是一个系统工程,我们需要更加完善的来带领stzen的会员,让会员尽快成熟起来,还有很多“功课”要做。
参加聚餐、自驾游、公益活动的费用全是AA制
五、宣传战略:
1.网络宣传:联系门户,交换链接。
2.媒体宣传:充分互联网的资源,利用微博、开心网、博客及媒体的介入并创办期刊,以会员提供的照片和文章为主题,
提高stzen的知名度,吸引更多人士加入我们的团体;
3.活动宣传:定期举办线上和线下活动(如:自驾游,唱歌,聚餐等)来扩大我们的知名度和维系会员之间的友情。
六、宣传费用预算:
活动宣传:宣传彩页、海报等按当时需求量预算费用
媒体宣传:广告费按当时推广力度预算费用
下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!
员工年终工作总结【范文一】
201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作
(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防
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