策划方案--保险营销策划计划书挑战七月群英争霸业务推动方案.docVIP

“挑战七月 群英争霸”业务推动方案 为了配合分公司“挑战莆田 决胜801”业务推动方案，并在营销部营造你追我赶的业务竞赛氛围，分公司营销部拟于7月5日上午开展两个分部之间及分部内部的对抗赛，具体方案拟文如下： 地点 分公司营销部7楼 挑应战内容 分部与分部之间的挑战，内容为本部的业绩 团队与团队之间的挑战，内容为团队的业绩、件数、增员 个人与个人之间的挑战，内容为个人的业绩、件数、增员 挑应战规则 挑应战双方可为同一个分部的团队或个人，亦可为不同分 部的团队或个人； 挑战时应寻找与自己实力相当的团队或个人进行挑战； 一个应战方可以拥有多个挑战方，但一个挑战方不可向多 个应战方挑战； 挑战方上台时应先说明自身的身份、挑战的对象、挑战的 内容、挑战的奖惩规定； 应战方接受挑战后必须上台表明愿意接受挑战； 应战方可以反挑战挑战方。 挑应战流程 放暖场音乐（热烈、激昂） 主持人开场白 主持人宣布进入战备状态（锣鼓配合） 士气展示时间：各部欢呼队呼或队歌（锣鼓配合） 由营销部经理做战前布署（音乐配合：热烈） 主持人宣布挑应战开始（锣鼓配合） 由分部之间进行挑战（音乐配合） 由团队之间进行挑战（锣鼓配合） 由个人之间进行挑战（锣鼓配合） 签字仪式（柔和的音乐配合） 主持人结束语 热烈的出场音乐 奖励规定 挑应战期间胜出的分部按新单保费（趸交按50%折算）的 0.5%进行奖励; 挑应战期间胜出的团队按新单保费（趸交按50%折算）的 0.6%进行奖励; 挑应战期间胜出的个人按新单保费（趸交按50%折算）的 1%进行奖励 准备事项 音乐准备：军乐等激昂的音乐 锣鼓准备 锣鼓队准备：陈永梁、安康 挑战书一式三联，准备30份 复写纸一盒 记录员由周樟橙,李解英共同担任 各分部要注意炒作本部的气氛,在7月4日的一次早会结束 后迅速召开分布的二次早会,布署分部的炒作方案 横幅 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 　　(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 　　(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 　　(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。 　　四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。 　　(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火