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- 2015-08-09 发布于贵州
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项目成本、业绩与风险管理
张琢
讲师: 张琢
GEOGRE UNIVERCITY MBA
江苏金智科技股份有限公司 战略业务副总经理
历任公司总经理助理,经营总监,曾分管公司经营管理部、商务部以及
采购、质控部门的工作。现任公司战略业务副总经理,负责公司新能源及太阳
能电站业务的开发与拓展。
COPYRIGHT BY ZHANGZHUO@126.COM
课程目录
A-项目成本管理
1-基本的成本概念
(1 )成本观念
(2 )价值链成本
(3 )成本定义
2-项目成本
(1 )项目成本与传统制造成本的差异
(2 )项目成本的分类
(3 )项目成本的导向
(4 )如何建立项目成本架构
(5 )项目成本控制的方法
COPYRIGHT BY ZHANGZHUO@126.COM
1.1正确的成本
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