技术标—监理大纲 .doc

监 理 大 纲 河南XX工程建设监理有限公司 二零零六年 目录 编制依据…………………………………………………………1 工程概况…………………………………………………………1 监理服务范围……………………………………………………1 工程施工阶段的质量控制…………………………………1 工程施工阶段的进度控制…………………………………1 工程施工阶段的造价控制…………………………………1 工程施工阶段的安全控制…………………………………2 工程施工阶段的合同管理、信息管理及协调有关单位 的工作关系…………………………………………………2 完成本投标书承诺的其他工作……………………………2 工程项目监理目标………………………………………………2 企业服务承诺……………………………………………………2 保修期间服务承诺…………………………………………3 与监理工作相关的协调工作承诺…………………………3 协调合同纠纷的承诺………………………………………3 其他服务承诺………………………………………………3 监理工作依据……………………………………………………3 项目监理组织机构、人员配备及职权分工……………………4 监理部组织机构设置………………………………………5 监理部人员组成……………………………………………5 公司对现场监理部实施监督管理…………………………7 监理组织机构图……………………………………………7 监理人员的职业道德和纪律………………………………8 各级监理人员的职责分工…………………………………8 8 施工准备阶段监理工作的方法和措施…………………………11 8.1 施工准备阶段监理工作的内容……………………………11 8.2 施工准备阶段监理工作的原则……………………………11 8.3 施工准备阶段监理工作的方法……………………………11 8.4 施工准备阶段监理工作的程序……………………………11 8.5 施工准备阶段监理工作的措施……………………………11 9 施工阶段质量控制的方法和措施…………………………………12 9.1 施工阶段原材料质量的控制…………………………………12 9.2 施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施………………16 9.3 施工阶段质量控制的事中控制的方法和措施……………… 9.4 施工阶段质量控制的事后控制的方法和措施……………… 10 施工阶段工期控制的方法和措施…………………… 10.1 施工阶段工期控制的内容…………………… 10.2 施工阶段工期控制的原则…………………… 10.3 施工阶段工期控制的方法…………………… 10.4 施工阶段工期控制的程序…………………… 10.5 施工阶段工期控制的措施…………………… 11 施工阶段投资控制的方法和措施…………………… 11.1 施工阶段投资控制的内容…………………… 11.2 施工阶段投资控制的原则…………………… 11.3 施工阶段投资控制的方法…………………… 11.4 施工阶段投资控制的程序…………………… 11.5 施工阶段投资控制的措施…………………… 12 旁站监理措施…………………………………………………… 12.1 合理设置旁站监理部位（即旁站点）…………………… 12.2 旁站监理的措施………………………………………… 13 施工阶段安全、文明控制的方法和措施…………………… 13.1 施工阶段安全、文明控制的内容…………………… 13.2 施工阶段安全、文明控制的原则…………………… 13.3 施工阶段安全、文明控制的方法…………………… 13.4 施工阶段安全、文明控制的程序…………………… 13.5 施工阶段安全、文明控制的措施…………………… 14 施工阶段合同管理的方法和措施…………………… 14.1 合同管理的内容………………………………………… 14.2 合同管理的原则………………………………………… 14.3 合同管理的方法………………………………………… 14.4 合同管理的程序………………………………………… 14.5 合同管理的措施………………………………………… 15 施工阶段信息管理的方法和措施………………………………… 15.1 信息管理的内容………………………………………… 15.2 信息管理的原则………………………………………… 15.3 信息管理的方法………………………………………… 15.4 信息管理的程序………………………………………… 15.5 信息管理的措施…………………………