天河上东提案.pptVIP

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天河上东提案.ppt

典石广告 天河?上东 广告推广策略 目录 一、产品优劣势分析 二、目标消费群分析 三、广告传播策略 四、推广策略 五、平面表现 一、产品优劣势分析 我们的产品怎么样? 二、目标消费群分析 谁会买我们的产品? 他们有什么特征 自用客: ■以改善目前居住条件和满足居住要求为目标的人; ■事业处于初创阶段的中、小型公司; 三、广告传播策略 项目命 名 天河·上东 命名说明 上东区域地位:上东,纽约曼哈顿区中央公园以东的区域,上层生活之代表,是曼哈顿的高尚公寓区。天河北-体育西,区位格局上与曼哈顿上东区相似,北接天河CBD,东邻天河体育中心,南临天河城,同样是繁华与便利的绝对峰顶地位 上东居住模式:同样作为国际都市的中央公寓,上东代表了一种最时尚、便利、快捷的精英上层生活 上东置业机会:在纽约上东寸土何止寸金之地,近十年来很少有新物业推出,同样,在体育西,过去几年来市场几乎空白,而在未来,这样的置业机会为零。同是一个时代一个机会的超白金地段 上东投资魅力:纽约上东作为全球高尚公寓租赁市场最活跃的地方,多年来租金居高不下,而天河上东同样每年都有数万甚至更多的金领阶层在这里寻求物业,可获取最强劲的投资回报 logo 项目定位 “国际都会中央公寓·上层生活代表” 四、推广策略 鉴于项目卖点高度浓缩这一特点 平面报广的投放及表现,宜单刀直入 凸显地段价值和户型特性 并坚持单一诉求,采取重复投放策略 线上媒体:采取“短平快”战略,直接切入 线下媒体:点对点DM直邮、专业市场单张 现场包装:包括外墙、售楼部,营造耳目一新的个性形象 推广节点 内部认购期: 两周——消化内部客户 公开发售期: 两周——消化前段时间积累的街客 消化期:四个月——剩余的单位 推广安排 第一步:项目亮相,以鲜明的形象推出市场 纽约上东生活模式抢摊体育西 第二步:解构项目 一个时代一个机会(市场空白,罕有的市场机遇) 一万个精英一个机会(市场需求大,供给量少) 第三步:针对性的促销广告(现楼发售,轻松置业)——报眼或下通栏 针对白领——打工皇帝——白领房东专案 针对投资客——财经头条——首期5万,10年后总资产可达80万! 针对天河周边买家——都市头条——占领都市的头版头条位置 五、平面表现 THANKS 感谢认同! * * 优 势 成熟大环境 位于天河北CBD区,城市的最中央;周边生活便利,天河城广场、维多利亚广场、广州购书中心、正佳广场就在附近;行经体育西路的公交车有40多条,可到达市区各大金融、商业中心;地铁一、三号线近在咫尺 产品本身 现楼发售,小户型占货量的60%,置业门槛低,间隔可灵活处理 大致可分两大类:一种是自用客; 一种是投资客 投资客 私营企业主及个体工商户; 看中该地段租赁价值的人群; 从事投机工作的人士; 自用客 周边原居民; 在天河具有一定经济能力工薪族; 作办公用途的私营企业; 投资客: ■靠租赁赚取利润的购房者 ■具备多方面投资经验;

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