安徽巢湖金泰水岸生活项目及周边环境市调-地产资料.ppt

本项目户型图 项目实景图 项目效果图 地块SWOT分析 优势分析（S） 项目靠近湖边，独占绝佳地理位置 位于居巢区，毗邻合肥滨湖新区，地段十分优越，升值潜力大； 处于中庙旅游风景区内部，千年名镇，拥有丰富的旅游资源； 可共享巢湖水体作为项目景观； 借助于大合肥开发建设政策，政府大力支持，未来潜力无限。 政府扶持、旅游资源 绝对优势 劣势分析（W） 短期内项目周边周边缺乏生活配套；生活环境差 相比目前其他在售项目规模小，售价高——现阶段均价在15000左右； 售楼中心设置简陋，售楼人员不专业； 几乎为任何宣传渠道； 项目户型单一，可选择面较窄。 户型结构单一，价格高 绝对劣势 地块SWOT分析 机会分析（S） 巢湖撤市，居巢区并入合肥，建设新合肥带来的历史机遇； 市政府权利支持，项目以商业开发为主，符合政策方向； 旅游进一步发展，坐拥丰富旅游资源，未来商业价值无限； 可借助周边碧桂园项目前期对于中庙的宣传效果，加以利用 政府大力发展当地旅游业 绝对机会 地块SWOT分析 威胁分析（W） 市场竞争项目带来的竞争威胁； 周边开发时间和进度难以把控； 旅游市场的前景不明朗； 已经进行过较长时间销售，客户疲劳。 售价高，客户群窄。 绝对威胁 地块SWOT分析 SWOT交叉分析 利用绝对优势 削弱绝对劣势 借助政府扶持，利用周边绝佳旅游资源，突出未来商业价值。 通过创新宣传，重塑项目形象，以拓充新型客户源。 地块SWOT分析 SWOT交叉分析 利用绝对机会 避免绝对威胁 对客户进行相关引导。 通过重塑产品形象、更新销售理念，加快招商引资等改变将政府开发形成核心竞争优势。 地块SWOT分析 变威胁为机会 与市场竞争楼盘走差异性竞争路线，并合力打造、炒作片区。 重塑产品形象 加快销售运营 引进专业团队 借助政府政策指向 利用免费资源舆论 借助竞争对手资源 借助碧桂园前期对于 中庙地区的宣传 借助国家政策 此地无限购令 三借 项目建议与分析 项目建议与分析 中庙夜市—皖江士林街 士林夜市：是台北最著名、也最平民化的夜市去处，夜市可分两大部分，一是慈诚宫对面的市场小吃；一是以阳明戏院为中心，包括安平街、大东路、文林、路围成的区域。南北小吃、流行服饰、杂货、加上如织的人潮，溢散热闹滚滚的气息。 背景 市场背景：充分开发旅游资源，丰富旅游项目，吸引游客。 政治背景：合肥市委吴存荣书记考察中庙时指出，姥山景区资源仍可深挖，要在中庙建属于合肥人民的士林夜市，吸引中外游客。 项目建议 1、以夜市经营特点入手，确定客户群—针对经营巢湖特色小吃，客栈酒店为主的客户群展开针对性推广。 2、将特色士林夜市计划纳入推广计划中，以其为重要卖点开展宣传推广。 3、为加快招商速度，可借助政府舆论导向，顺水推舟，加大宣传力度，并以夜市计划为契机，设定新型优惠方案。 以士林夜市为项目推广切入点，将项目营销方向与之相结合。 项目定位篇 Part3、项目综合定位 项目功能定位 项目客户定位 项目形象定位 项目综合定位 1 2 3 项目定位 项目功能定位 在新合肥开发的大背景下，本项目应承担什么样的功能？ 本项目的产品具备怎样的使用功能？ 项目功能定位 打响中庙旅游开发的第一枪； 中庙的标杆性项目，区域地标； 对中庙旅游城镇的完美诠释和演绎； 项目位于中庙临湖绝佳位置，独一无二，在这样的情势下，项目承载怎样的功能： 项目功能定位 在市场、客户层面，本项目及产品应具备怎样的功能？ 未来中庙中心，商业核心地段 旅游度假型居住 投资功能 住宅商铺功能 本项目包含住宅、商业、等多项开发内容，总体以商铺为主 未来中庙中心，商业核心地段 项目的地位决定了必须面向市场投资经营群体，才能顺利消化； 无论是何种层次的购房，品质和性价比都是客户选择的重要取向。 其含义： 伴随着居巢区并如合肥的脚步，加快其经济发展以成为首要任务，而中庙片区因其 突出的自然人文景观更是走在了最前端，政策的大力扶持加之得天独厚的旅游资源，决定了其必然将走上商业旅游路线，项目所处地段位于湖边绝佳位置，紧靠游船码头与中庙寺，扼守中庙旅游黄金点，加之规划中的商业酒吧一条街，在悠远历史背后，蕴藏着无限商机。借鉴丽江凤凰模式，酒吧加古镇，必将掀起旅游高潮。 旅游度假型居住 千年古镇中庙位于中国五大淡水湖之一的巢湖正中；是集山，岛，湖，寺，庵，古建筑等多种旅游资源于一体的古镇，是安徽最具特色的滨湖度假旅游资源地。 中庙旅游人数够多，这样的条件其实蕴含着旅游度假型居住的需求，为什么，周边旅游度假平配设施无法及时出现？ 海南三亚也是适宜停留的度假城市，其公寓式酒店售价达到20000元/平米，大量外地客户投资； 山东日照，海滨小城，度假选择地，其住宅受到北京、山东等各地度假客的追捧。 中庙楼市还没有