服装服装企业组织诊断与设计咨询报告.pptVIP

进出口公司设计开发部使命与职能规划 部门使命 服装设计与开发 根据公司发展战略，进行公司品牌服装的设计与开发，提升公司产品附加值。 部门职责 1 组织管理 根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕公司制订的产品计划，制订公司各服装品牌的年度产品开发计划（款式开发计划），并按计划完成设计。 对公司现有产品与贸易部沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力。 负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认。 负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管。 建立健全技术档案管理制度。 负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。 2 负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养。 负责员工工作计划的审核和工作安排。 负责本部门员工业绩的考核工作。 负责部门工作计划的制定、工作总结和分析。 负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程。 染整公司经营部使命与职能规划 部门使命 营销规划与管理 销售管理 根据公司发展战略，建立公司营销网络与客户资源，提升公司产品知名度与市场竞争能力。 负责根据公司发展战略，组织拟定公司营销管理规划。 负责建立公司营销管理体系。 负责拓展并整合公司销售渠道，实现公司营销网络的规范化管理 。 负责公司销售业绩的监控与分析。 负责根据内外部市场环境的变化，对营销规划提出调整与改进建议。 负责组织收集市场信息，进行市场调研，负责市场分析、预测与销售指导。 负责拟定年度、季度与月度产品销售计划与销售目标。 负责客户需求的调研、开发与诊断，制定产品需求方案。 负责产品销售过程的控制与管理。 负责销售文本与合同的拟定与审核。 负责产品销售的客户谈判与合同签定。 负责销售信息与数据的统计与分析。 负责产品生产进度的跟踪。 负责销售帐款的回笼与催收。 负责销售费用与预算的拟定与管理。 部门职责 1 2 客户管理 负责客户服务体系的建立。 负责客户售前服务与售后服务过程的管理。 负责客户关系维护与管理。 负责整合公司客户资源，建立客户关系管理系统，实现客户信息资源内部流通与共享。 负责客户满意度调查与客户需求调查。 负责客户投诉处理。 3 市场及品牌管理 负责公司产品品牌策划与管理。 负责公司市场推广的策划与组织。 负责公司市场宣传文案的设计与制作。 负责市场调研计划的制订。 负责市场调研对象的选择、调研过程的监督、调研结果的评估。 4 染整公司经营部使命与职能规划 市场及品牌管理 组织管理 负责组织市场信息的收集、分析并编制分析报告。 负责与产品有关要求的制定和传递。 组织市场推广会议及其他展会的开展。 负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养。 负责员工工作计划的审核和工作安排。 负责管理方案的确定。 负责销售费用的控制与管理。 负责本部门员工业绩的考核工作。 负责本部门员工绩效薪酬的二次分配。 负责部门工作计划的制定、工作总结和分析。 负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程。 负责部门工作计划的制定、工作总结和分析。 部门职责（续） 5 4 染整公司生产计划部使命与职能规划 部门使命 生产调度与统计 质量管理 根据公司经营计划、相关法律法规及相关质量标准，合理安排生产，保证高质量、低成本、按时完成各项生产任务。 提升产品竞争力。 负责公司生产计划的编制和跟踪。 负责协调各生产单位对生产计划实施。 负责组织生产协调会议，对生产过程中发现的任何异常问题及时进行处理。 负责生产统计，并进行数据分析。 负责生产现场管理，执行公司安全文明生产。 负责工艺流程、检验文件和岗位操作规程的编制、修改与审核。 负责工艺流程、岗位操作规程、检验工艺文件的执行监督与控制。 负责公司生产技术革新的实施和管理工作。 负责对生产过程中异常现象的技术分析 对生产中的技术难点进行分析和处理。 部门职责 1 技术管理 设备管理 负责建立设备档案和设备管理制度。 负责设备日常维护、保养、检修计划的制定，并组织实施。 负责机械设备、备品配件的申购。 负责设备更新和技术优化信息的收集和评价。 负责参与合格供应商的评估工作。 负责质量管理体系的建立。 负责制定染料、助剂、产品的质量标准及检验及检测的流程、监测方法。 负责不合格品的判定、标识等处理工作。 对品质状况进行分析并提出改进建议。 完善产品档案。 2 3 4 染整公司生产计划部使命与职能规划 组织管理 负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养。 负责员工工作计划的审核和工作安排。 负责本部门员工业绩的考核工作。 负责本部门员工绩效薪酬的二次分配。