软件辅导讲座5--ERP沙盘模拟对抗.pdfVIP

ERP模拟对抗 广东商学院 ERP实验中心 桌面物品清单 每个企业应得到： 沙盘模型一套 小组名称标牌 4条生产线 4个P1产品生产线标签 105个硬币 1个本地市场模板 一本教材 一、建筑购买、租赁与出售规则 1、规则介绍： 所有权 买价 租金 售价 容量 建筑A 自有 32M 5M/年 32M(账期4Q) 4条生产线 B 他有 24M 4M/年 24M(账期4Q) 3条生产线 C 他有 12M 3M/年 12M(账期4Q) 1条生产线 更新生产任务时决定厂房方案，年底决定购买还是租赁， 任何时候都可以出售厂房(账期4Q) 。 年底支付厂房租赁费用，购买后不用支付租金。 厂房不折旧，不升值，厂房账面价值放在其上方。 一、建筑购买、租赁与出售规则 2、建筑厂房图示： 注：产品标牌表明该生产线正在生产的产品。若生产其他产 品，有些生产线需要变更时间和变更费用。 二、融资规则 • 1、融资类型 长期贷款 短期贷款 高利贷 变现 时间 每年年末 每季度初 任何时候 任何时候 贷款额 权益2倍 权益2倍 资产0.5 无限制 年息 5% 10 ％ 15％ 1:6 支付方 年底付息 季初付息 季初付息 变现时贴 式 到期还本 到期付本 到期付本 息 注：若要将短期贷款转换为长期贷款，与申请新的长期贷款同时执行。 二、融资规则 2、融资操作 长短期 应收 贷款 账款 一个空桶代表贷款20M ，只贷20 的整数倍； 长期贷款一格代表一年，最长6年； 短期贷款一格代表一个季度； 贷款最短一年，到期方可返还。 三、新产品研发规则 1、新产品研发规则： P1产品已经研发完成。 新产品研发需要的时间和投入： P2产品：任意6个季度（时间可以间断） 1M/每季度的资金投入 P3产品：任意6个季度 2M/每季度的资金投入 P4产品：任意6个季度 3M/每季度的资金投入 注：只有研发完成，才能接受该产品订单， 生产该产品，否则，不能生产相应产品，市 场投入资金计为营业外支出。 三、新产品研发规则 2 、新产品研发示例： 四、市场规则 1、新市场开发规则： 本地市场已经开发完成。 新市场进入需要的时间和投资： 区域市场：任意1年时间、1M资金 国内市场：任意2年时间、2M资金 亚洲市场：任意3年时间、3M资金 国际市场：任意4年时间、4M资金 注：只有在市场开发完成后，该小组才能拿到该市场的模 板，可以在该市场上竞争订单。 四、