媒介战略管理案例分析.pptVIP

* 传媒运作 * 雷石东在全美拥有1300多家影院，但在海外市场上没有建立一家影院，而只做内容提供商。 以制作内容为海外业务，既减低了经营风险，使得产品成本最小化，又提高了媒介组织在内容制作的知名度和美誉度。 总的看来，以内容为主的发展模式具有这样的特点：难度小，成本低，见效快，收益低，潜力小。 * 传媒运作 * 三、维亚康母内容建设的“ABC三步曲” 1、A是Acquire（购买）： (1)1987年收购维亚康母，主要是因为其具有极富吸引力的节目编排资产。其MTV电视频道和Nickelodeon儿童电视频道受众相当明确，具有稳定的收视群体。 * 传媒运作 * (2)1994年收购派拉蒙电影公司，能生产更多形式的内容，从而使其成为优秀而全面的娱乐媒体公司。 (3)1999年，以350亿美元收购哥伦比亚广播公司，使其电影、电视和广播网在全世界拥有3亿个家庭用户，也给维亚康母带来了品牌效应。 * 传媒运作 * 2、B是Brand（内容）：注重内容的品牌建设，在内容经营上精雕细琢。 3、C是Copywrite（版权）：严格的版权保护。 * 传媒运作 * 传媒运作 传媒运作 第一章 媒介战略管理案例分析 * 传媒运作 * 基本概念 一、关于媒介 1、媒介：就是传递大规模信息的载体