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科技信■ o建筑与工程o 2008年第24期
浅析建筑工程造价中各个阶段的合理控制
沈玉峰,张海峰2
(1.东营市公路局河口区分局 山东东营257000;2.东营市公路局公路工程处山东东营257000)
【摘 要】本文从经济角度来看,针对建设项目决策阶段的控制、招标和签约阶段的工程造价控制、施工阶段的工程造价控制及其竣工结算
的造价控制及后评价阶段对造价控制.并分析了工程实施过程中存在的主要问题,通过对国内建筑工程造价控制方面的经验研究,结合我国的
实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验。提出建筑工程的造价控制建议,印解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的施工阶段
的控制。如何做好这方面的工作是本文研究的重。占、。
【关键词】建筑工程造价;合理控制
一、对建设项目决策阶段的控制 量化。避免仅作定性或含糊不清的签证。
建设项月决策是选择和决定投资方案的过程.这一过程非常重 2.5做好工程施l:记录,保存好各种文件图纸,特别是施工变更图
要。它是建筑的龙头,要及时对不问的方案进行技术经济比较,做出正 纸.为处殚可能发生的索赔提供依据:
确的判断和决策。在判断与决策的过程中,耍抓住方案的两个因素,成 2.6造价工程师定期进行洽商变更索赔的处拜!工作,对费用超支
本与规模。作为建设方,这~一过程直接会影响到以后阶段的建设项目 部分进行分析.提出拄制丁程造价突破预算的方案和措施:
的投资控制。建设单位要对与拟建项目有关的社会,经济、技术等各方 2.7注重合同修改和补充工作,着重考虑对项日造价的影响。
面进行深入调查研究,对各种可能采用的技术方案和建设方案进行认 2.8把好施I.组织设计和施工方案的审核关,合理开支施T措施
真的技术分析和论证.对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评 费,以及按合理工期组织施工,避免不必耍的赶1:费,因设计变更或漏
价。 项而造成人力、物资,资金的损失和停丁.待图、工期延误、构件物资积
二.招标和签约阶段的工程造价控制 压.改换代用以及连带发生的其它损失:按图施T:后发现设计错误或
在项H实施过程中.认真编制招标文件及签订工程合同尤为重 有缺陷,经业主同意采取补救措施进行技术处理所增加的额外工程费
要,如何把握好招标过程和合同的策划足·项重要的工作,根据调研 用:新犁特种材料和新型特种结构的试制、试验所增加的费用。加强设
的结果和多年的下作经验.提出以下几点需要注意的事项: 计审查,控制设计变更。通过对设il方案f含材料)和施工力‘案的技术经
1.实行无标底招标 济比较,选择最佳方案,工程变更、设计修改要慎熏,事前应进行技术、
2.招标方式的确定 经济合理性分析.防止返-【等索赔事件发叶.。
3.保函或保证金的应用 2.9对于某些子项目.可以采取先作样板后正式铺开的做法。这种
4.报价形式的选择 做法的好处在于,Ilf以通过样板发现施工图纸巾不能发现的问题。从
5.拟签约的承包商数量和发包方式的确定 丽避免正式展开施I:后出现大面积返工的情况。
6.重要合同条款的确定 2.10施丁前要求施T单f≯根据各专业的施工图纸和现场的实际
7.合同价格形式的确定 情况,做好综合管线布置l璺l,在精装修项H的建【殳中尤其重要。这样可
三.施工阶段的工程造价控制 以提前规定各个机电々业管线的标高位置.避免施T的随意性带来对
建筑装饰效粜的影响和施工难度的增加(11)做好材料、设备的定货、采
施工阶段是落实合i司.实施投资控制的操作过程,是1二程设计意
购、供应f作.严把材料设备价格关。
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