同仁县组织工作凸显“十大亮点”.pdfVIP

剜 剧 徊 奇 劐剜 ■文／王继东 2010年，同仁县组织工作紧紧围绕稳定与 发展两大任务 ，以创先争优和第二个 “基层组织 建设年”活动为抓手 ，深入推进干部人事制度改 革。大力开展干部教育培训，切实；big_4,人才工作， 努力建设 “五个部门”，积极营建组工文化，组织 工作凸显十大亮点。 组织建设活动成效显著 以实施 “七大工程”为契机 ，加大投入，强化 措施 ，深入开展 “基层组织建设年”活动。一是加 强村 “两委”班子建设。对全县16个后进村党支 部，按照 “一村一策一人”的要求进行全面整顿 ， 增强村级组织的战斗力。年内通过结对帮扶办 实事200余件 ，帮扶资金达32．9万余元，指导成 立专业协会党支部 1个。二是b；ll_4,党员教育培 训。深入开展 “反对分裂、维护稳定”主题教育活 动，投入6．72万元 ，实施村干部～季一训制度，年内培训基层 评两述一议”，将抓党建述职延伸至村级。三是为全面准确 党员3900余人 (次)，培训面达 90％以上。三是稳步推进村级 村级干部基本情况，遵循 “尊重历史、符合实际、全面准确、 事务民主管理。印发了 《同仁县村级组织中推行 “三议一表决” 完善”的原则，建立健全了全县村干部的工作档案。通过抓] 工作法指导意见》，全面推行 “三议一表决”制度，取得明显成 规范、推工作述职、建工作档案，使基层基础工作得到加强。 效。不断深化 “三级联创”活动 ，在全县村级组织中开展 “五个 乡镇副职考核另辟蹊径 好”为 目标的 “星级 目标”管理 ，全面提升村级党组织建设水 在全面推行 科《级领导干部 “五看”绩效考核办法》的砉 平。四是狠抓 党建示范点和阵地建设。全面完成总投资 上。积极探索，稳妥尝试 。结合同仁实际，从Iil标考核和评1j 468．61万元的31个村级组织活动场所建设任务，并为35个标 核入手，出台 《乡镇党委班子副职科级领导干部考核办法》 准化村级组织活动场所配备了35个农 (牧)家书屋。加大了农 着 目标考核突出“实”的原则，着力从年度工作、联点工作、 牧区党员干部现代远程教育终端站点建设力度，完成89个站 工作三个方面进行考核 ；本着评价考核谋求 “全”，着力从 目 点设备的安装、调试工作，覆盖率达到 100％。创建8个县级示 测评、社会评价、党政 “一把手”评价、县级联点评价、乡镇胄 范点。1个州级党建示范点和 1个省级社区党建示范点。 评议等五个方面进行考核。通过考核 ，解决了乡镇对副职 基层基础工作全面加强 的 “抓手”问题 ，调动了乡镇副职工作积极性和主动性。进一 一 是2009年在将黄乃亥乡作为全县乡镇工作规范试点并 提高了乡镇工作的执行力。 取得初步成效的基础上，召开乡镇工作规范化建设现场观摩 党建外宣工作有声有色 会，并在隆务镇、加吾乡等两镇四乡开展乡镇工作规范达标工 2010年初 ，在青海 《党的生活》发表了 《他们是这样打遗 作。通过实施乡镇工作规范化建设 ，各项工作相互补充、协调 建示范村的》、《党委吹响集结号 党员架起连心桥》、《组合 互动、整体推进。二是在建立并推行 《乡镇党委书记基层党建 推后进村党组织》、深《入开展强卫书记讲话精神学习选宣 工作专项述职制度》的基础上，率先全面启动对村 “两委”班子 作》等5篇文章。《青海组织工作》刊发了 《同仁县县乡村三 和村干部 “以奖代补”目标考核工作，考核程序中重点突出 “三 记联动抓基层党建工作》，今《 日同仁》刊发 《全面加强乡镇 3o 竞 生冶 ·201I．03 书记队伍建设》、《同仁县积极探索村党支部书记培训新举措》、 干部监督工作深入开展 《干部 “过五关”选优配强乡镇领导班子》、《加强专武干部队伍 在 《今 日同仁》开设 “四项监督制度”专栏 ，深入宣传，采用 管理有实招》、《乡镇班子副职领导干部考核重 目标看评价》、 “四学”方法 (会议促学、培训促学、宣传促学、短信促学)深入开 《四化联动统筹推进农牧区现代远程教育》等20余篇文章。