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分厂内部管理制度.doc
前 言
本规定根据公司相关文件制订,用于规范注塑车间(二)的各项管理事务。
本规定于2006年首次制定。
本规定由注塑车间(二)提出。
本规定由注塑车间(二)起草。
本规定由生产部归口。
本规定由 打印, 校对,共印 份。
本规定主要起草人:
本规定审核人:
本规定批准人:
制
度
七
明
确
条
款 1 奖罚细则 详见本文件 执行部门 注塑车间(二) 2 发布部门 注塑车间(二) 出题部门 注塑车间(二) 检查部门 注塑车间(二) 考试部门 注塑车间(二) 评审部门 注塑车间(二) 3 发放形式 书面 报送范围 生产部 适用范围 注塑车间(二) 发送范围 分厂 4 通报形式 OA 通报范围 分厂 5 发布时间 2004/09/15 实施时间 2004/09/15 有效期限 未变动有效 出题时间 2005/12/28 考试周期 每年一次(10月) 检查周期 每年一次(10月) 通报周期 每年一次(10月) 评审周期 每年一次(7月) 6 制度版本 2004年第1版 保密等级 内部 解释部门 注塑车间(二) 联系电话 7729 7 矛盾处理 本规定与财务制度有矛盾时,以财务制度为准;与其他上级制度有矛盾时,以上级制度为准,但在分厂制度严于上级制度时,以本规定为准;分厂其他制度与本规定有矛盾时,以本规定为准。 目 录
一 注塑车间(二)经营方针和目标 1、2004年度工作目标 1 2、安全生产目标 2 二 行政管理规定 1、注塑车间(二)组织机构图 3 2、分厂职责 4 3、岗位职责和权限 5 4、注塑车间(二)厂纪厂规 13 5、注塑车间(二)考勤管理制度 13 三 生产和质量管理规定 1、安全文明生产管理规定 15 2、设备安全管理 15 3、模具安全管理 16 4、注塑车间安全管理 16 5、设备、工装(模具)和计量管理规定 16 6、定置定位标识管理规定 17 7、例行检查规定 17 8、停工反思管理规定 17 四 注塑车间(二)工资管理方案 一线非后勤 20 五 奖罚细则 1、奖励细则 22 2、罚款细则 22 3、管理责任处罚制度 23 4、责任连带制度 23 一、注塑车间(二)经营方针和目标
分厂经营方针为:坚持公司各项理念,贯彻公司质安方针,全面实行目标管理,不断加强成本控制,提高分厂经营效益。
1 2004年度工作目标
一 质量管理 1.质量目标分解 一次生产合格率99.2% 退货率≤1.5% 注塑车间一次生产合格率99.2% 装配车间一次生产合格率99.2% 丝印车间一次生产合格率99.2% 2.质量管理条例违规 分厂后勤违规率小于5% 分厂一线员工违规率小于2% 二 成本管理 1.劳动力成本 降低3% 2.材料采购成本 降低3% 3.设计改进降低产品制造成本(改进工装、工艺提高方面) 降低2% 三 生产管理 1.生产计划完成率 100% 2.停产率 3% 3.月人均劳动生产率 达到97% 4.安全生产事故 降到0.5% 5.厂纪厂规违规率 ≤2% 6.设备利用率、维修率方面 ≤5% 四 人员管理 1.年初培训计划实施率 100% 2.竞聘演讲组织 2次 3.人员淘汰 10% 4.人员总体年龄目标 28岁 5.人员引进目标 中级职称3人
2 安全生产目标
安全健康目标 不发生重大火灾事故;
机电轻伤以下事故控制在1起以下。 目标分解 序号 目标项目 目标值 统 计 方 法 统计频率 责任人 评审人 1 明火作业动火办证率 100% 动火证个数/应办动火证总数×100% 按月 分
厂
厂
长 生
产
制
造
部
经
理 2 劳保用品发放率 99% 实际发放份数/应发放总数×100% 按月 3 安全防护装置完好率 100% 安全防护装置完好个数/安全防护装置总数×100% 按月 4 消防设施完好率 100% 消防设施完好数/消防设施总数×100% 按月 5 安全隐患检查率 100% 按规定实施检查 按月 6 各类安全健康知识教育率 100% 实际接受教育人数/应接受安全教育的总人数×100% 按月 人力资源科科长 7 特种作业人员持证上岗率 100% 持证上岗人数/特种作业总人数×100% 按月 二 行政管理规定
1、 注塑车间(二)组织机构图
2 分厂职责
上级领导 生产制造部 主要管理服务部门 注塑车间、喷涂车间、模具
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