全面强化电镀技术管理的具体方法.pdfVIP

维普资讯 饵 ， ， 全 面强化 电镀技术管理的具体方法 c== 奚 兵 (乃 1 前言 应安排工程技术人员对工人进行分期分 当今 电镀市场竞争，从本质上讲 ，就是成 批地加 以培iJII(讲课 )，使操作者熟悉一点 电 本竞争，成本竞争必然表现为品质竞争，无论 化学基础知识，了解和掌握 电镀工艺要求 ，这 现在与将来品质竞争都是 电镀 (企业)竞争的 样对提高电镀产品质量 ，从事工艺改进和新 基本手段。而管理不善、费用增加等 ，才是电 工艺研究应用等都是有好处 的。另外，对学员 镀经营艰难的重要原因。在管理上除了生产 和打工者也应该先培训 ，后上岗，切忌 ：“牵着 管理 ，经济管理外 ，技术管理 显得更为重要 。 黄牛便是马”使用 。如某厂点在一滚镀锌上操 不仅在品质上，而且要在技 术措施上与国际 作的两位女工，对镀锌和钝化溶液 中有那些 接轨，达到品质、成本、效率上赶上和接近甚 主要成份都不知道 ，说是 “厂里从来 没有人教 至超过世界先进水平 “。因此 ，加强技术管理 过，我们只管担进担出，浸浸晒晒”(指工件放 应是 当务之急。电镀生产的技术管理 ，它包容 在太 阳下晒)。如此能镀出好产品? 的内涵大致有：人才管理、工艺管理、质量管 应重视技术信息。当今是信息时代，信息 理。 以下就此谈点看法 。 好比人体呼吸—— 吐故纳新 。企业同理 。但 2 人才管理 有些单位 ，特别是乡镇小电镀厂 (点)，现有的 技术管理 的首要工作应该是管理人才的 电镀工艺落后，不思改进 ，发展缓慢 ，与信息 问题。要使 电镀工业发展、振兴 ，关键是人才 。 闭塞很有关系。宁愿生产上的浪费，不愿花几 选用优秀人才管理企业 (电镀)，向科学管理 十元钱一年订一本 电镀杂志。因此，对外界的 要效益，然而，科学的管理主要靠优秀人才来 新技术、新工艺应用情况不 了解。如某厂点在 实现 。可 以说 ：“人才就是金钱”但有的单位对 试产一种带孔零件 的滚镀镍时，由于采用普 这一点似乎认识 不 足，只知伸手要钱，要设 通亮镍镀液 ，经多次试验零件则外表面光亮， 备 ，就不知道要优秀人才 ，亦不重用本单位人 而深孔 内呈暗色无光泽镀层，就是不知道市 才 ，似乎只要有钱，有设备 ，工人听话 ，便是管 场上早有一种深孔镀镍 (滚镀)光亮剂 ，使试 理好 了 殊不知就失去了人才的关键 因素。少 产走 了弯路。后在笔者指点下购得此种深孔 数企业领导或个体业主思想守 旧，则满足于 镀镍 的光亮剂，才完成 了样品任务。 现状 ：低效率、高消耗 、低品质的平庸生产；对 对 工程技术 人员 (工艺员)来说 ，也应该 新技术、新工艺应用不感兴趣 ；对工程技术人 加强 自身学习，不断更新知识，现代词叫做： 员和有实际经验的老师傅不关心、不培养 ，但 “充电”，如购置一些新近出版的有关书籍 ，以 生产上出了问题却要用他们，当问题一解决 ， 及 自费订几本期刊杂志，对工作会有帮助的。 便将一切置至脑后。这样怎能调动技术人员 特别是要 经常深人车间，班组生产第一线 了 和工人的积极性?则会使企业没有凝聚力 ，最 解和掌握 电镀工艺过程及操作工人的技术水 终即使有钱、有设备也会 白白地被浪费而败 平等 ，从中有所发现 ，有所提高，将 取得的感 卖‘)掉。 性认识加 以提炼 即上升到理论 高度 ，以增强