重庆涪江房地产有限公司发展战略规划.docVIP

重庆涪江房地产有限公司发展战略规划 引 言 重庆市涪江房地产开发有限责任公司真正起步于2006年，在集团公司（重庆潼南供电公司）强力后盾的支撑下，主营房地产开发业务。 从2008年以来，中国房地产业充满挑战与变数，各项土地政策的出台，土地交易的阳光化、透明化，银行紧缩银根、开发门槛提高、诸多地产宏观政策打压等因素，给房地产开发企业带来了前所未有的竞争难度。在现今新的市场环境下，房地产开发企业很难再通过土地储备而“坐享”土地增值收益，企业投资收益越来越依赖于房产开发。项目成本越来越高、项目利润率越来越低，将是市场主要特征之一。在这样的背景下诞生的开发企业，如何生存、如何发展、如何让企业拥有更健康、更长久的生命力？这将是贵我双方一个长期的系统研究工程。 自11月12日与涪江二位经理接洽后，结合我司近几年在重庆以及周边几个区县的各类型城市的房地产市场所积累的专业经验和体会，我司高层及有关专业人员经过数次深入研讨，对涪江房地产公司的战略发展规划提出了一些建设性的见解。我司本着一贯务实、专业的作风，遵循以战略指导策略的基本原则。以下就我司对贵司的战略发展做出建议并陈述之，不足之处，望贵司批评指正。 第一部分 涪江公司发展战略规划的现状基础 在2008中国房地产行业普遍低迷的这一年，面对不可预期增长的未来几年，涪江公司进入房地产市场，以下条件不可或缺： 1资本深度及融资能力 2成熟的管