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北京康拓科技开发总公司领导干部绩效考核管理办法 PAGE \* MERGEFORMAT 12 北京康拓科技开发总公司管理规范 北京康拓科技开发总公司 领导干部绩效考核管理办法 （试行） 北京康拓科技开发总公司 北京康拓科技开发总公司领导干部绩效考核管理办法 北京康拓科技开发总公司 领导干部绩效考核管理办法（试行） 总则 第一条 为加强领导干部绩效考核管理，提高队伍可持续发展能力及整体素质，满足公司战略发展的要求，特制定本管理办法。 第二条 本管理办法适用于公司中层领导干部的绩效考核管理，控股公司参照执行。 组织机构及职责 第三条 成立绩效考核小组，由总裁、党委书记分别担任组长和副组长，小组成员由副总裁、战略发展部、人力资源部、财务部、党群办等相关人员组成，负责审定领导干部绩效考核管理办法、处理领导干部绩效考核工作中的重大问题。 第四条 职责划分 （一） 人力资源部：是领导干部绩效考核工作的统一管理部门，负责提出领导干部绩效考核管理办法，会同其它相关部门组织领导干部绩效考核工作的具体实施。 1、负责拟定考核政策，并组织对领导干部的考核； 2、负责针对考核结果进行领导干部管理及其它日常工作。 （二） 战略发展部：是相关绩效指标的归口管理部门，负责绩效指标维度及所占比重的核定。 1、负责各项关键绩效指标（KPI）维度及所占比例