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建筑材料、施工机械台班的价格以及与工程建设相关的服务价 化尤为重要。一般情况计算,沥青砼与水泥稳定碎石 (基层)的
格等 ,属于定额编制的经济资料,会随着供应情况和市场的需 混合料价差约为500~550元 ,ms。如果基层标高控制不好 (特
求情况进行 自动调节。在我们定额的编制和管理中,应当及时 别是弯道超高路段),将导致面层厚度不均匀或超出总厚度,
进行工程造价资料的积累,使定额所反映的价格水平贴近建筑 从而造成较大的浪费。如果按厚度平均增加 lem计算 ,一个
市场的实际情况。 项 目(按35km计)将导致直接成本增加约400万元。再次,在
(三)施工企业经营管理的需要 施工过程中,也应注意收集、加工、分析施工机械是外租还是
随着我国建筑业和建筑管理体制改革的不断深化,施工企 自购哪个方案更为经济的问题,为企业的经营决策提供可靠科
业普遍实行了项目经理责任制和项 目成本核算制,多年积累的 学的依据。
造价原始资料是成本管理的基础 ,为成本预测、成本计划及成 (三)竣工结算阶段
本控制提供了基础资料 ,加强了成本管理中的事先能动性。工 收集最终结算报表及财务工程成本分析报表,提取有用数
程造价资料是施工企业进行正确经营决策的资本。及时地收 据输入数据库。
集、整理工程造价资料能使企业了解建筑市场的环境,找出经
三、工程造价资料积累制度的建立及机构
营中存在的问题和确定 自身发展方向。这样,对于准备参与投
标的工程项 目可以根据企业经营的需要合理地确定投标价格; 设置
对于在建工程可以及时掌握经营情况,降低成本,取得最大的
合理的工程造价资料积累制度体系应呈金字塔形,由决策
收益,对于准备结算的已完工程,要以准确的计算结算造价,
层、管理层、操作层三个层次组成,工作范围由上到下逐渐拓
收回企业应得的资金。造价资料收集、加工与分析后,所形成
展,决策层占据政策指导的制高点;管理层处于承上启下的位
的成本资料还可以作为项 目管理中施工方案选择的依据。例
置,将操作层的信息反馈到决策层 ,辅助分析,并将决策层的
如:当拌和设备与摊铺设备趋于合理配置时,是采用一座大产
意见再传至操作层 ,起到沟通作用;而操作层则实施造价资料
量 (如 360TH/)的拌和楼经济还是采用二座小产量 (如 2X
积累的具体工作。
200T/H)的拌和楼经济呢?此时决策者就应该根据企业所掌握
的历史造价资料 ,从基础工程的建设成本 、拌和楼的运作成 四、工程造价资料积累中的收集、整理与
本、配套机械的投入成本等多方面进行比较,选出较为经济可 分析
行的拌和楼配置方案,一般情况下,当所采用的拌和楼均为新
(一)造价资料的来源与收集
采购的拌和楼时,采用一座大产量 (如 360TH/)的拌和楼较为
施工企业是工程造价资料使用最频繁、最直接的单位 ,
经济,当所采用的拌和楼均为残旧的拌和楼时,采用二座小产
通过自身的生产经营活动,积累了大量的工作经验和技术经
量 (如2X200T/H)的拌和楼较为合理。
济资料,经过整理是非常宝贵的资料 ,通过不断地总结
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