金意ERP生产物资管理信息系统在成都焊研科技公司实施的效果.pdfVIP

行 业 动 态 Indu stry News 3、项 目计划管理 设计，达到个性化生产需要。 完工入库的全过程，确保生产任务的 4 、设计文件管理 简单 易用性—— 一般系统的实 准时完工； 5、生产工艺工时定额管理 施，对企业 内的管理、设备与控制系 2 、预测和暴露问题，防患于未 6、材料定额管理 统的能力及人员素质要求较高，使用 然——对企业 日常生产调整管理过程 7、产能负荷实时分析 较复杂。而 《金意ERP生产管理系统》 进行量化 ，可提 前预测 各工序的问 8、生产作业计划管理 比其它系统更易于接受，系统关于将 题，并即时解决。 9、生产调度管理/均衡生产安排 复杂简单化，将流程平面化，灵活方 3、优化企业生产资料，条理化 10、生产现场管理 便，操作掌握容易，无应用障碍 。 调度——便于跟踪分析 问题，找出管 11、拖期预警功能 五、系统实施效果 理过程 中的缺陷，从而可优化生产资 12 、生产进度跟踪/控制 通过实践证明，该系统以项 目生 料，实现调度条理化，实现生产管理 13、项 目 （订单 ）进度分析 产计划为核心，工作令号为主线，贯 数字化。 14 、工时成本核算 穿整个管理过程，整合从项目订单计 4 、可减少管理成本——减少管 15、工人工时核算 划、设计文件构成、工艺编制、工时 理人 员预计达3 0%~50%，办 公费用 16、协同工作平台 定额 制定 、生产 作业 计划、生产 调 也可大大降低； 四、系统实施目标及特性 度、生产均衡安排等各项业务于一体。 5、提高生产能力——预计提高 1、实施 目标实现精确的计划与 实现了按订单单件生产及小批量多品 10%~25%的生产能力； 良好的成本控制，提高生产效率、控 种生产模式，边设计边生产的在线生 6、降低制造成本——预计降低 制生产流程、准确即时反映生产成本。 产模式和科研试制模式的管理。其效 12%； 2 、系统特性： 果如下： 7、生产效率提高——停工待料 灵活性——该系统完全能制订出 1、对生产全过程进行适时有效 现象大大减少，订单完成的状况大大 适时的生产计划以满足不同的生产要 监控——帮助管理者准确安排车间进 改善，拖期交货现象减少。 求，特别是能成功地处理按客户订单 度计划、任务下达、生产流转及任务 （本刊记者 王 晓） 应用实例： 金 意 ERP生 产 物 资 管 理 信 息 系 统 在 成 都 焊 研 科 技 公 司 实 施 的效 果 T h e p e r a t i n a l e ffe c t s f J in y i E R P pr d u c t i n m a t e r ia l m a n a g e m e n t i n f r m a t i n s y s t e m i n H a ny a n T e c h n l g y C . , Lt d . 我公司于2005年5月开始使用 《金 计划为核心、工作令号为主线，贯穿 订单单件生产及小批量多品种生产模 意ERP生产管理系统》，2006年4月使 整个管理过程，整合从项目订单计划、 式、边设计边生产的在线