锅炉-四管-泄漏预防和控制管理与技改经验介绍.pdfVIP

锅炉“四管”泄漏预防与控制管理和技改经验介绍 陈旭涛邓兴威肖照龙大唐连城发电厂 摘要：2-文简要介绍了连域发电厂两台100：脚机组锅炉“四管”在降非停方面，通过加强综合管理．技术改进． 采用新工艺．新方法．科学的运行控制等措施，使“四管”泄漏逐年下降的基本情况。并重点介绍了过热器管排 整理新工艺，喷口两侧水冷壁防磨新技术． 关键词：锅炉运行“四管” 磨损过热器 锅炉“四管”基本情况：大唐连城发电厂一期两台IOOMW机组配HG410／100—10型锅炉，分 别于1981、1982年投产，无再热器，单元制机组。截至2005年底累计运行时间分别大于17 万小时和16万小时。“四管”未进行过大面积的更换和技改。 表一2000年至2005年锅炉“四管”泄漏次数及年运行小时统计表 “四管”泄漏 平均每年每台炉 年运行小 年份 泄漏部位、原因 次数 泄漏次数 时 #2炉高温过热器超温爆管 2000 2 1 6752 #l炉省煤器入口联箱焊口漏 200l l #】炉省煤器磨损爆管 o，5 767I 4月16日#2炉低温段省煤爆管停炉 2002 2 l 8160 9月13日#I炉水冷壁泄漏停炉 2003 o 0 7959 1月14日#1炉水冷壁外力拉裂泄漏 2004 2 1 8020 9月7日#l炉#2角喷口处水冷壁磨损爆管 2005 l 9月7日符1炉省煤器蘑损爆管 0．5 6132 现将连城发电厂在锅炉“四管”预防和控制泄漏方面所作的主要工作进行总结，现与各位专 家、兄弟单位进行交流，希望能够得到大家的指导。 1 强化锅炉“四管”管理，引入点检定修机制，落实责任、重奖重罚。 1)引入点检定修科学管理方法。2000年以前，锅炉“四管”泄漏造成的机组非停每年都在 3次以上，针对当时的被动局面，厂领导积极引进点检定修的管理模式，使锅炉“四管”的管理 由被动逐渐走向主动。 ， 1999年，厂部派专人参加了在上海举办的全国火电厂点检定修学习班，点检定修先进的管 理思想和方法很快被厂领导认可和接受。2000年，在资金比较紧张的情况下投资近50万元，在 西北电力系统首家建起了点检定修管理系统，购置了先进的检测仪器，积极开展点检工作。“四 管”检查小组将“四管”检查的任务定人(每次停炉检查人员尽量不换)、定区域、定标准(五 定、定组织机构、定人员责任、定检查部位、定整改方案、定奖惩制度(重奖重罚))，制成检查 表格，将每一根管予进行编号，规定了重点关注部位和检查方法。每次检查后将磨损、胀粗等数 据与上次进行比较，制成磨损、胀粗曲线，摸素和掌握规律，通过点检定修使一些可能发生爆管 的“四管”得到了及时的更换，有效的防止了爆管的发生。也就是从实行点检定修开始，连城发 电厂“四管”的管理工作有了根本性的变化。 2)高度重视和发挥好“四管”防磨防爆检查小组的重要作用，充分发挥各级人员工作的主 动性。 45 锅炉“四管”管理水平的高低，可以说取决于发电厂对锅炉“四管”防磨检查小组的重视程 度，一般各厂都有“四管”领导小组，但最终发挥真正作用的是“四管”检查小组。由厂部、车 间、班组专业人员组成的三级检查网，必须实行逐级负责制