水务集团企业战略管理的研究.pdfVIP

经 营 战 略 C O N T E M P O R A R Y E C O N O M I C S 水务集团企业战略管理研究 ○桂 婷 （武汉市水务 集 团 湖北 武汉 430071） 【摘 要 】 随 着 经济全球 化 的发展和社会主 义 市场经济体 制 使企业在未来的水务市场竞争中能够取得优势。 改革 的不 断推 进 ，给 水务 行 业 带 来 了激烈 的竞争 。 水务 行 业作 2 、市场化 改革对 于水务行 业 的影响 为传统的 自然 垄断行 业 ，水务集团 企 业 拥 有 着 天 然 的 自然 垄 断 水务行业在我 国一直属于 自然垄断行业，在过去 ，政府一 优 势 ，然 而 ，随 着市场化 的不 断推 进 ，水务集团 企 业 面临 着越 来 直作为供水工程的唯一投资者。随着我 国社会主义市场经济改 越 激烈 的来 自国 内外企 业 间的竞争 。 水务集团 的企业 战略 管理 革 的不断推进 ，以及城市化 的迅速发展 的要求 ，水务行业的市 对 于企 业 未来 的 经 营和发展起 着 至 关重要 的作 用 ，本 文从 我 国 场化改革 已经成为必然 的趋势 。随着市场化改革的推进 ，水务 水务集团 企 业 战略 管理 的现 状 出发 ，并提 出相 应 的战略 管理模 行业逐渐形成了以 国有企业为主导，民营企业 、外资企业等多 式改革建议 。 方面参与，投资主体 日益多元化的市场格局。2004 年，我 国的住 【关键词 】 水务集团 企 业 战略 管理 建部推出了《市政公用事业特许经营管理办法》，将城市供水纳 随着经济全球化 的发展和社会主义市场经济体制改革 的 入 了特许经营 的公用事业范 围，越来越多的社会资金开始进入 不断推进，给我 国的大型集团企业带来 了激烈 的市场竞争 。水 水务行业这一领域。2005 年，国务院出台了《关于推进水价改革 务行业作为传统的 自然垄断行业，水务集团企业拥有着天然 的 促进节约用水保护水资源的通知》，进一步明确了推进水务行 自然垄断优势 ，因此 ，我 国的很多大型 的水务集团企业不重视 业产业化 以及市场化 的改革方法 ，大大促进了水务行业的市场 企业的 战略管理，企业的经营管理的效率 比较低下 ，在发展 中 化改革步伐 。随着市场化 的发展 ，水务集团企业面 临着来自 国 过于依靠所拥有 的垄断优势，没有培养和形成企业的核心竞争 内外 的竞争压力越来越大，水务集团需要展开企业的战略管理 力。随着我 国城市化 的不断推进 ，对于水务行业提出了市场化 研究，培养和形成企业的核心竞争力，不断提高企业的经济效益。 的改革要求，大型的水务集团企业开始面临着来自 国内外 的市 3 、新 的法律 法规 对 于水务行 业 的影响 场竞争，因此，水务集团企业一定要重视企业的战略管理，培养 2008 年，随着新 的《企业所得税法》的颁布和应用，对于水 和形成企业的核心竞争力，从而在激烈 的市场竞争 中立于不败 务企业产生了重大的影响。根据新 的所得税法 的规定，我 国的 之地。 内资水务企业的所得税率从原来的 33%调整到 25%，并给予其 一 、水 务 集团企业 战略管理的外 部环境分析 享受行业优惠的待遇。另外，新税法的一些 内容规定，给予了水 1、宏观 经济环境 对 于水务行 业 的影响 务企业很多的税收和政策支持，并且对于 内资企业的地位有 了 随着我 国改革开放的发展 ，我 国的经济保持 了将近 30 年 很大的提高。新税法 的实施，为我 国水务集团企业营造 了相对 的高速增长 ，我 国的宏观经济总量不断提升 ，生产水平和生活 公平 的市场竞争环境，有利于 内资企业提高与外资水务企业竞 水平 的提高，对于水资源的使用和排放处理提出了越来越广大 争的能力，促进了我 国内资水务企业的发展。 的市场需求。近些年来