中文摘要
随着烟草行业组织结构调整,工商分设,“大品牌,大市场,大流通”步伐的稳
步推进,烟叶作为卷烟企业竞争重要的战略物资,实施烟叶基地化建设已成为国
内卷烟企业获取原料的主要方式和发展方向。本文以贵阳卷烟厂为例,分析了厂
办基地得初步成效、存在问题和发展对策。
主要研究结果如下:
1通过厂办基地建设,可以实现工业对农业的直接投入,卷烟企业可获得稳
定的原料供需渠道,引导产区生产符合卷烟工业配方需要的烟叶。不断改进基地
烟叶质量。
2笔者通过对贵阳卷烟厂近三年基地工作的实施与探索,结合当前国内企业
办基地的几种模式和贵州省情,分析了贵州省烤烟生产现状,认为贵阳卷烟厂省
内烟叶基地建设“以科技为先导,厂技术中心品牌配方为思路,科、工、商合作
联办公优质基地”的模式是成功可行的。科工合作有利于解决当前农业技术推广
针对性不强、效率不高、机制不畅等问题;科商合作有利于提高技术推广质量和
技术到位率,把工业对农业的要求转化成实用技术;工商合作有利于产销互动,
规模稳定,优势互补的产业格局形成。随着厂办基地工作的快速推进,科工商合
作联办优质烟叶基地将对行业发展产生巨大推进作用。
3笔者在广泛调查研究的基础上,提出了厂办烟叶基地的农业技术推广模式,
并提出了贵阳卷烟厂办好厂办基地的对策措旌。这些措施包括:(1
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