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银鸿五金制品厂管理制度 　一．总则 　　1.为了确保生产秩序，安全生产,保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。 2.本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。 二.安全管理 1.新员工入职须经过主管人员安全培训方可上岗. 2.各设备操作员必须严格按照安全操作规程操作,严禁新员工无人指导操作设备,或调试设备. 3.禁止私接电线,禁止非技术人员私调模具, 4.上班必须佩戴手套及安全防具,严禁在机器运行时将身体伸到机器行程内.严禁多人操作机器. 5.对运行不正常的机器设备应及时上报相关人员,以便杜绝安全隐患. 三．人员管理 1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;考勤制度,上午:8:00-11:30; 下午:13:00-17:30: 晚上:18:30-21:00;如遇赶货，另行安排。每月厂长根据生产进度安排公休一天; 员工出勤应以每天打卡为依据，出勤不打卡者，作旷工处理。（特殊情况除外）。 、 不准托人打卡、改卡，严禁代人打卡；违者双方都作昨工一天论处。发现忘记打卡，应在当天或次日前找部门主管说明原因，经确认后给予补签！ 特注：漏打卡不及时补签者，后果自负。 3.当月迟到和早退累计三次计为一次缺勤，以后每迟到或早退一次，均计作一次缺勤。 4.员工未请假或请假未获准，擅自不到上班，视为旷工。（详见人事考勤规定） 工资 、员工工资属的机密项目，亦是员工的个人隐私，将对员工工资予以严格保密；严禁员工相互透露个人工资数额或利用各种不正当手段询问、探听其他员工的工资数额；上述情况一经发现，将对该员工按较重违纪行为处理，情节严重者将予以除名。 奖金 奖金根据的盈利、岗位的难度系数以及个人的表现由决定。有关奖金发放的有关事项由全权决定。 　　6.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排; 7.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为, 　　8.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理; 　　9.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开. 10.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙. 　三.作业管理 　　1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产; 　　2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向主管人员报告研究处理; 　　3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理; 　　4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内; 　　5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目; 　　6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作.最后离开车间要将,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任. 7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任. 8.调模工要及时装卸模具并做出首样，对须修改的模具应及时上报并协助技术员维修。 　　四.生产现场物品摆放及清洁卫生 　　1.原材料直接放置到生产现场的，必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。 　　2.生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。 　　3.包装好的产品应放置在指定区域内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。 　　4每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。可回收废料应放到指定区域内。 　　5.若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。 6.闲置模具.工具应按型号．规格摆放在指定区域。 五.处罚制度? 为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度： 1. 职工应按时上班，迟到或早退一次罚款10元旷工罚款50元。2.上班时间不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款10元。 . 不得在车间工作时与、争吵，或与其它职工相互打骂、