上海山子体育用品有限公司商业项目融资计划书（定稿）.doc

上海山子体育用品有限公司商业项目融资计划书 本计划书属商业秘密，所有权属山子体育，所涉及内容资料只限于已签署投资意向的投资者使用，若收件人不涉足本报告所述项目，不得将本计划书全部或部分复制、传递泄露给他人 国内第一家大型体验式专业运动卖场连锁+专业运动俱乐部+体育社交门户网 项目摘要 1公司简介………………………………………………………2 2项目说明………………………………………………………2 3合作团队………………………………………………………3 4市场状况………………………………………………………3 5财务融资………………………………………………………4 6未来风险………………………………………………………4 项目细则 一：行业背景………………………………………………………5 二：市场目标………………………………………………………6 三：市场竞争………………………………………………………6 四：营销推广………………………………………………………7 五：经营管理………………………………………………………8 六：财务预算………………………………………………………………………………………………………………10 八：公司团队………………………………………………………11 九：风险控制………………………………………………………11 十：融资退出………………………………………………………11 项目摘要 1.公司简介 成立于06年，主营中高档专业运动装备。此项目08年夏在亲戚公司的天使投资资助下部分试运营,市场反映认可，因整体规划资金不足，现寻求项目早期融资。 2.项目说明营业创新 ·项目简介： 类似于美国REI运动体验式的卖场连锁+分类专业俱乐部培训及会 员活动组织+中高端民间体育商务及私人社交的网络公共聚合平台 （资讯互动） 集高尔夫运动、户外登山滑雪运动、山地车公路车运动、轮滑滑板极限运动、网球运动、羽毛球、乒乓、健身运动为一体、以国外专业品牌为主的偏专业性体育运动….这里希望通过一个综合性专业运动实体来打造一个集合中高端运动资源共享交流参与和提升的开放平台，更可以大大降低消费准入，改变原来这些运动接触窄，门槛高的消费认识误区。 3.合作团队 （行业运营合作及顾问团队）可提供行业专业人才引进和员工专业培训指导及技 术支持（品牌商提供部分技术支持） 梁汉超（北京一百高尔夫球具多年资深球具咨询师，精通行业国外品牌球具） 宏 箐（南京山地情怀公司高档山地车公路车DIY组装、多年运动自行车行业） 蔡 明（南京土人户外登山公司多年经营经历，熟悉户外品牌及俱乐部组织） 胡秋山（上海山子体育公司多年经营经历，熟悉球类运动和户外及自行车运动品牌） 王 飞（上海轮滑、滑板类多年自营经历，熟悉俱乐部培训组织运转） 4.市场状况行业竞争项目优势 ·市场状况：° 相较于国外消费市场的经济下滑，作为新兴市场 ?（类比电器卖场的国美、建材专业卖场的红星美凯龙、pc专业卖场的宏图三胞） ?而这里的商业模式理念更类似于美国百思买和美国REI户外运动卖场 项目细则 一：行业背景 °行业消费市场发展： 以迪卡侬在中国市场的扩张为例（主营非专业中低端自有品牌） 1992，迪卡侬在香港开设了它在中国的第一家办事处，而此后步伐缓慢，直到1998年1月23日，迪卡侬才在上海莘庄开出内地首家直销店，营业面积1000平方米。2002年以后，乘中国经济发展快车道，体育运动消费迅速上升，而国内亦无大型综合性体育装备卖场跟上，在毫无竞争对手的情况下，开始大肆跑马圈地。到目前为止，迪卡侬在中国共有20余家分店，平均一家面积在2-3000平方米左右，分布香港，广州，深圳，上海，天津，无锡，青岛，杭州，南京，成都…..在持续扩张中 （国内迪卡侬是与中路的合资公司，风险投资公司优势资本有投资） °国外专业装备品牌的渠道期待背景 现在国外知名的专业品牌都非常看好国内消费市场的发展，目前销售渠道为商场和专卖店，但前者专业性的欠缺和后者的规模小，稳定性差，专业及服务参差不齐，因此也期待国内能有象国外成熟的专业大卖场形态（如REI之类）的运动装备终端渠道业态； 另外一个在近几年的国际专业体育博览会及专业户外展会上的突出现象，越来越多的国外的专业球具品牌、户外登山滑雪品牌、专业自行车品牌、专业运动配件品牌（户外眼镜）等等的一线二线三线品牌在国外市场规模受限的情况下，非常希望能够进入国内这个发展最快也是未来规模可媲美欧美的市场，因此也在大力寻找其品牌在国内的代理人。 以专业大卖场的渠道优势应该借此抓住机遇，获得代理权的较大发展。并藉此和国外专业厂商品牌商开展专业技术合作，大幅提高专业能力，为后期的自有品牌提升提供专业支持，在条件及财力