科技创新铸精品+质量创优立品牌——杭州市设备安装有限公司创优之路.pdfVIP

  • 8
  • 0
  • 约7.83千字
  • 约 3页
  • 2015-08-14 发布于未知
  • 举报

科技创新铸精品+质量创优立品牌——杭州市设备安装有限公司创优之路.pdf

一般工业技术

Thefeaturestory总第259期 重 —函_ 科技创新铸精品质量创优立品牌 — — 杭州市设备安装有限公司创优之路 毛国伟 杭州市设备安装有限公司 (以下 这种形式使得施工人员的技术水平参 假酒店、良渚博物馆 、海宁皮革城2 简称杭安)一直以来重视工程质量管 差不齐,施工质量也不稳定。另一方 期、4期等业务 ,特别是带来了海宁 理。制定了各类相关制度,成立了质 面 。创优会增加工程的成本,因为不 的市场 ,产生的社会、经济效益是非 量管理组织体系并强化执行,获得了 论是材料费、人工费还是管理费,都 常明显的;又如施工的物产大楼机电 较好的成绩。平均每年坚持创省级以 是一笔不小的开支。而现在承接工程 安装工程获得了中国安装工程优质奖 上优质工程4—5项 。并每年申报1~2 时因竞争激烈,工程造价都控制的较 (中国安装之星 ),带来 了龙达大 项中国安装工程优质奖 (中国安装之 低 ,项目部从成本角度考虑 ,往往对 厦、中大圣马广场项 目。这些项 目的 星 )。公司所施工工程的质量得到了 工程创优的积极性不高。以上种种都 业主无不是冲着他们的质量好、服务 社会的普遍肯定。在多年的创优之路 给创优工作带来了困难,这是所有企 好的口碑来的。有的项 目部由于施工 上也积累并总结了一些经验。 业面临的问题。 质量 良好,很多业主甚至主动要求他 众所周知。近几年随着社会的发 但是为什么我们还要坚持创优 们去承接工程,如我们施工的万豪大 展。工程的规模越来越大,大型工程越 呢?这与市场的大趋势分不开。科技 酒店的业主就主动要求项 目部承担钱 来越多,甚至一些特大型的工程也屡见 创新和质量强企是企业发展的正确方 江新城万怡大酒店的施工任务。所以 不鲜,如杭安承接的杭州奥体博览城消 向。目前,建设单位的工程管理人员 说市场引导我们不能放弃创优之路。 防工程,工程面积达85万m。;城西银泰 对工程质量的标准要求是有比较高的 创优 的好处 ,随着时间的推移 机电安装工程,工程面积达39万m , 认识的,还有市场也要求我们不能放 会越来越显现 ,我 自己也深刻体会到 机电工程造价达2.24亿。 弃创优之路,因为工程创优会带来二 我们公司的项 目经理在转变,重视创 . 工程面积增大 ,势必带来安装工 次经营。如杭安的机电安装分公司, 优的人越来越多。那么如何从公司层 作量的大幅增加。建筑安装施工从业 施工的海宁行政中心机电安装工程获 面去管理创优 ,如何去引导在一线施 人员也随之增加。因作业人员的组成 得了浙江省优秀安装质量奖,由于工 工的项 目部达到创优的目标呢?我们 比较混杂 ,再加上经济体制改革,施 程的质量、安全、进度、服务各方面 目前主要是从 以下几个方面着手管 工班组基本上都是劳务派遣性质,由 都比较突出,获得了业主的好 口碑。 理的。 劳务公司和施工班组长来进行管理 , 通过业主的宣传 ,带来了良渚国际度 首先是策划。根据中标后各项 目 的高度统一; (14)坚持积极主动采用低碳技 (2O)坚持建设单位在质量管理 (10)坚持采用科学的检验手段 术,承担社会责任; 中起到组织核心作用,实现工程的和 来强化验收; (15)坚持知行合一,培训先行; 谐和多盈; (11)坚持前期 (事前 )优化、 (16)坚持安全质量的激励机制; (21】坚持有针对性的应对质量 策划 ,体现科技进步; (17)坚持加强监造、监理、监 风险的防范措施 ; (12)坚持总结提升和创新成 管等有效的监督机制; (22)坚持强制条文执行的纪律 果 (科技成果

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档