管理信息系统课程设计版.docVIP

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管理信息系统课程设计版.doc

《管理信息系统》课程设计任务书 (2013版) 一、组织形式 要求学生采用“项目小组”的形式,结合具体的开发项目进行设计。具体要求如下: 1、班级按项目小组进行分组,每组4人。 2、每个项目小组选出项目负责人,由项目项目负责人召集项目组成员进行工作分工,开展工作。 3、项目的每项任务要落实到人,且规定该任务的起止日期和时间。 二、总体要求 1、要求运用规范的系统分析和设计方法完成课程设计任务,培养分析问题、解决问题的能力,提高查询资料和撰写书面文件的能力。 2、要求每个小组提交《系统分析》和《系统设计》两份文档。 3、系统分析要求有业务功能分析、流程分析、信息需求分析、功能分析等。 4、设计文档要求有架构设计、功能设计、数据库设计、编码设计等。   5、要求按规范绘制业务流程图、数据流程图、数据字典。  6、要求有数据量分析、输入输出、存储、通信网络、设备选型等设计内容环节。 7、结论和体会 简要说明项目设计中成功和失败的经验教训。 三、考核 1、若有小组题目有重复,如果内容被认定为互相抄袭,则双方成绩为不及格。 2、 每个小组都必须通过答辩。 四、设计题目及背景介绍 1、旅行社管理信息系统设计 目前旅游行业虽已形成一定的体系,但由于信息化普及程度低,各旅游机构并不能取得比较准确而详细的市场数据,尤其是国内旅游方面的数据,不利于从宏观方面掌握旅游的发展态势和为旅游创造良好的发展环境,旅游行业自身的发展需要旅行社进行信息化。另外,正如众多业内商家所谈,旅游行业是信息密集性行业,旅游的提供涉及食、住、行、游、购、娱六个方面,旅游活动的顺利完成离不开相关行业的协作,其中信息的沟通就显得非常重要,综观旅游投诉事件,有大部分是因为信息沟通不畅通而造成的。因此旅行社作为旅游活动的策划者和组织者,利用信息技术进行有效的沟通显得非常必要。就旅行社运营而言,信息技术的发展削弱了旅行社信息垄断的功能,对旅行社未来的运营目的提出了挑战。因此,旅行社必须改变模式才能取得发展。许多研究表明,旅行社未来的业务应该着重于凭借自身的专业化优势,进行旅游信息加工,提供有偿的信息咨询服务,为游客提供个性化的旅游活动和利用网络进行组团等。此外,旅行社企业在中国加入WTO后,就必须抓住机遇,迎接挑战,练好内功,走做强做大的发展之路。改变传统经营模式,选择信息化发展战略就是明智的决策。如此庞大的旅游市场,若没有形成信息化管理,必将阻碍旅游业的发展,故旅游业管理的信息化成其必然。 目前国内已经有一批旅行社开始意识到必须通过信息化建设来提高自身竞争力的重要性了。 (2)接团职能。 (3)导游职能。 (4)散客职能。 (5)交通职能。 (6)计调职能。 (7)财务职能。 2、轨道交通室外设备巡检作业管理信息系统 系统针对铁路信号设备维修、巡检作业中,传统的笔录作业模式效率低、数据查找和统计麻烦、管理不易。通过建立强大的数据库来记录作业人员行为、设备维修信息,通过全面的分析来查询和管理这些数据,从而实现: (1)作业信息记录。通过安装设备电子标签,并由信号工在维修时采集,从而记录作业信息。 (2)统计比较分析。通过对作业数据的专业分析,可以提供各维修单位当前和历史的巡检、维修的完成率比较、工作汇总情况。 (3)漏检漏修报警。系统设置了漏检漏修检测系统,当现场工作未按维修计划月表、年表进行的时候,系统会及时报警,以便及时进行调整,避免漏检漏修可能带来的事故隐患,使得管理更轻松而高效,管理层也容易对维修工作的好坏做出评价。 (4)分级查询。系统对不同职务设置不同的查询权限,根据改级的需求定制界面,在方便操作的同时,保证数据的安全可靠性。 3、书店图书管理信息系统 学友书店位于嘉定校区新天地,另最近在绿苑路开设了新店。以下是友书店的一些现状: 长期以来,该书店业务一直采用手工管理。图书馆采购、库存、销售和核算的手工信息管理存在工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多,图书的市场、库存、销售、读者反馈等信息不能及时提供等问题。 (1)采购:由于不清楚具体库存,因此不能确定图书的准确采购量。对于 旧书的采购,主要是通过以低价回收各高几年级图书,仅仅只是凭个人经验,没有系统的规范,经常会收购到一些滞销图书。对于新书,主要是通过学生购买时的需求,不能够快速掌握学生所需要的最新出版的各类图书,不能及时响应学生的需求,经常出现缺货现象; (2)库存:对于图书的库存信息仅凭个人记忆,不能准确掌握具体的库存信 息,容易形成呆滞库存。同时也不能对图书进行实时跟踪。如当顾客要购买某本书时,可能库存中还有剩余,但销售员不能准确的掌握此信息。另外,对失损图书也不能及时登记,经常发生图书丢失现象; (3)销售:不能快速查询到顾客需要购买的书。对每个顾客的平均服务时 间过长,导致服务质量不

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