浅谈企业财务管理制度的建立和完善.pdfVIP

第 22卷 　第 3期 　　开封大学学报 　　 Vol. 22　No. 3 2008年 9月 JOURNAL OF KA IFEN G UN IV ER SITY Sep. 2008 浅谈企业财务管理制度的建立和完善 葛 　勇 (开封大学 财务处 ,河南 开封 475004) 摘 　要 : 随着市场经济改革的不断深化 ,企业所有权和经营权的分离 ,财务管理显现出越来越 重要的地位 。我们应建立财务总监制度 ,完善内部管理制度 ,加强内部审计及建立人才激励机制 , 来进一步完善企业财务管理制度 ,促进企业的可持续发展 。 关键词 : 财务管理 ;财务总监 ; 内部控制 ; 内部审计 ;人才激励 中图分类号 : F275. 2　　　文献标识码 : A 文章编号 : 1008 - 343X (2008) 03 - 00 13 - 02 　　随着我国社会主义市场经济改革的不断深化和现代企 证企业经济业务活动及其财务收支行为的合法 、合规 、合理 业制度的逐步确立 ,财务管理显现出越来越重要的地位 。旧 有效 ,保证企业主要经营目标和财务指标的实现 [ 1 ] ( P58 - 69) 。 的财务管理体制已不适应企业组织内部经营管理发展的要 建立财务总监制度是现代企业 ,特别是多层次 、多元化 求 ,更新财务管理理念 、完善财务管理制度 ,运用科学的管理 经营企业内部管理的一项重要举措 ,也是企业内部组织机构 手段和方法提高企业的经营效率和效益成为企业财务管理 科学化 、严密化和规范化的重要内容 ,它能保持畅通的信息 追求的目标 。本文就建立财务总监制度 、完善 内部控制制 反馈渠道 ,能充分保证企业各项决策和财务指令 自上而下得 度 、加强内部审计制度及建立人才激励机制等方面的问题发 到迅速彻底的贯彻执行 。 表几点看法 。 二 、完善内部控制制度 一 、建立财务总监制度 一个企业经营管理状况的好坏 ,与该企业内部控制制度 是否完善 、严密 ,财务控制是否及时、灵活 、有效有着密切的 财务总监制度是在企业所有权与经营权相分离的体制 关系 。如果内部会计控制制度不完善 ,在管理上就会产生漏 下 ,为适应 日趋复杂的企业结构以及企业组织规模和生产规 洞 ,使企业在生产 、经营 、投资等方面失控 ,甚至造成经济活 模的扩大和发展 ,资产所有者在企业中建立的以加强财务工 动混乱 ,进而危及企业的生存和发展 。要想使企业处于良性 作运行和财务活动监控为 目的 , 由特定管理者 、管理 目标 、管 循环状态 ,必须从建立和完善内部控制制度 ,尤其是内部会 理措施等要素有机组成的管理制度或机制的总称 。财务总 计控制制度入手 。建立内部会计控制要遵循以下原则 。 监制度的建立与运行直接体现所有者的意志愿望 ,并直接为 1. 既符合法律法规 ,又符合本单位内部的实际情况 董事长负责 。为了加强企业的管理与监督 ,必须把综合监督 企业在建立内部控制制度时 ,应以不违反国家的法律法 的权利从原有的经营权中分离出来 ,强化监督职能 ,发挥监