台湾中小企业对外直接投资的主要特点和策略.pdfVIP

维普资讯 ⑦ 卞如型垒 对外摧零，壹珏拭蹙，馥玄筝嘭 ＼一 台湾中小企业对外直接 投资的主要特。点和策略 武汉大学经济学院世界经济系 堕 印 F ， 十年代中期以来 ，台湾岛内由于工资、地价不 业化 (国家)地 区的行列，其对外直接投资已具相当 ／ 、断上涨 ，加之新台币的持续升值．企业生产成 规模 ，并且各类中小企业的对外直接投资在其中占 本骤然提高 ，致使许多中小企业处境维艰 ，其产品的 了相 当大 的比重 (约为 70％左右)。由于众多的中小 竞争力大为下降。为了降低生产成本 ，增强竞争力 ． 企业具有生产灵活 、规模较小 以及技 术新颖等特 许多中小企业不得不奔赴海外进行直接投资．以寻 点，因而它们在对外直接投资方面就呈现 出许多与 求生存和发展。由于这种 以中小企业为主的对外直 西方大型跨国公司所不同的特色。因此 ，在研究台 接投资相 比于传统意义上的西方大型跨国公司的对 湾中小企业对外直接投资的动机 、模式以及资金流 外直接投资 ，无论是在零部件采购 、技术转移 、还是 向等问题时 ，不能简单地套用西方跨 国公司的理 在市场营销等众多方面都 不尽相同，因而值得我们 论，而只能从台湾中小企业本身所具有的特点来考 进行一些较为深人的研究与探讨 。与此同时 ，为了 察其对外直接投资的特点。 便于更好地利用台资．加强祖国大陆与台湾的经济 1．参与对外直接投资的台湾 中小企业大多并 交流与合作 ，分析台湾中小企业对外直接投资的特 不具有 多国性 ．主要从事跨越两国或两地的投资 点和形式也具有重要的现实意义 。 和生产 。 一 般来讲．企业参与对外直接投资的动机主要 一 、 台湾中小企业对外直接 有两个：(1)参与国际分工以取得 比较利益；(2)转 投资的主要特点 移生产地点以调整产品的成本结构。西方大型跨国 公司对外直接投资的目的以前者居多，而台湾中小 台湾经过战后几十年的发展现已跻身为新兴工 企业则以第二个为主。因为各类中小企业生产规模 81海峡彼岸 《港津经济)l997年第6、7期总第176、177期 维普资讯 较小、产品单一 ，因而也决定 了它们在企业 内部进行 在投资地点的选取上往往选择那些语言文化相通 、 国际分工的要求相当有限 ，在面临生产成本 日益提 地域相近或相连、能够迅速接纳其生产技术和产品 高的压力下，降低成本、提高竞争力就成为其对外直 的国家和地区进行直接投资。因为，一方面可以部 接投资的主要动力。 分减少市场研究与调查的成本，而另一方面更可以 由于许多台湾中小企业资金 、技术 、管理等战略 利用海外华侨商会网络来开拓市场，弥补 自己的不 性资源缺乏，因此 ，它们大多不具备西方大型跨国 足。因此，其对外直接投资也就主要集 中在祖国大 公司所特有的全球性战略眼光，缺乏在全球范围内 陆和东南亚等发展 中国家和地区，而对北美和欧洲 进行资源调配的能力，也无法在世界范围内实现大 等发达国家和地区的投资则较少。