石油企业共青团工作的有效模式.pdfVIP

啦塞丝止堕塑避堡Q墼Q避基 石油企业共青团工作的有效模式 苏丹辽河油田曙光工程技术处作业五大队 摘要：随着社会的不断发展，青年员工在企业发展中占有着重要的地位。因此，培养优秀的青年队伍对于油田企业来说是至关重要 的发展策略。然而当前，油田企业的发展中共青团的工作中存在着许多的问题。要想使得石油企业的共青团工作能够有效的进行，就要 了解油田企业中共青团工作存在的问题，进而提出更有效的方式，进行合理的改善，正确的引导广大青年员工的正确行为准则，塑造油 田企业良好的品牌形象。加强共青团工作的管理，加大对于共青团工作的投入，提高油田企业青年员工的综合素质水平。 关键词：油田企业共青团管理模式 一、当前油田企业共青团工作存在的问题 青年员工的各项行为是其自身价值观和各项综合素质能力的外 随着社会的不断发展，青年必将成为这个世界新一代的主宰。 在表现和具体体现，是油田企业的核心竞争力，也是油田企业发展 因此，培养优秀的青年队伍对于油田企业来说是至关重要的发展策 的重要载体。油田企业的青年员工在各项工作中往往处于最前线， 略。而共青团作为油田企业中最为活跃思维前卫的重要群体，正确 因此，企业内部的青年员工的各种行为是企业经营理念的直接反映， 的引导广大青年们积极向上健康乐观的成长，是创建油田百年发展 很大程度的影响着油田企业核心竞争力的大幅度提升。而油田企业 社会和谐前进的有力保障。因此，解决油田企业中共青团的有效管 的共青团需要通过这些各种各样的方式来加强对企业青年员工各项 理模式是油田企业发展的必要。要提高油田企业共青团的工作就要 行为进行引导，使得青年员工的价值理念真正落实到他们自身的行 培养青年员工们对企业价值观的认同感。 动上，使油田企业的广大青年员工职业行为真正做到符合油田企业 当前油田企业共青团工作中主要存在的问题在于组织机构的设 的整体发展方向和总体的发展要求。 置过于虚化。油田企业中共青团基层干部的日渐减少，大多数的经 3、要提高油田企业共青团工作就需要塑造油田企业良好的品 曾干部又身兼数职，因此，用于团组织工作的时间和精力就会相对 牌形象。 较少，从而导致共青团整个组织机构作用虚化nJ。其次，油田企业 油田企业的品牌形象，是一个企业外在的文化表达。反映了当 共青团组织的管理模式相对比较弱化，组织中团干部的能力也相应 下社会对于企业的认可度，更是企业声誉和知名度的重要体现。在 的弱化。在社会发展十分迅速的今天，原有的管理模式已经不能适 现今经济全球化发展的时代，因此，塑造油田企业的良好形象是市 应现今条件下油田企业的各项发展，加之共青团干部大量是兼职工 场竞争中企业向高层次快速发展的客观条件，企业内部的青年员工 作，在专业能力和业务水平方面相对较弱，对油田企业中共青团工 具有时代化的活跃思想，广阔的开拓性意识和潜在的创新能力等特 作影响较大。 点，往往能够最先触及到油田企业的客户以及企业所面对的社会公 此外，油田企业的管理越来越科学规范条理，工作节奏的不断 众，决定着企业文化的传达方向，因此，油田企业共青团在塑造企 加速，使得广大青年将时间和精力过多的投入到日常的生产和经营 业形象方面有着重要的作为。其次，要加强油田企业共青团组织建 上去，因此，油田企业的共青团活动难以展开。油田企业的改制也 设工作u1。这既是新时期油田企业共青团和广大青年工作者所共同 使得共青团工作的管理费用紧缩，共青团的工作难以开展，影响了 的内在需求，也是油田企业内部团组织干部为增强油田企业核心竞 油田企业共青团组织工作的运行机制。油田企业的改制使得青年们 争力而做出的重要决策。 将过多的经历投入到生产经营上去，忽略了他们专业技能以及业务 结语： 水平的提升，加之紧缩的资金导致共青团干部的工作难以开展。而 在经济全球化的今天，新经济时代的发展对油田企业的发展有 很多基层共青团干部通常身兼数职，使得他们的时间和精力不能完 新的要求。作为油田企业未来发展的重要核心竞争力，如何正确的 全的投入到共青团的工作中来。因此，油田企业中，共青团工作的 引导广大青年们积极向上健康乐观的成长，是创建油田百年发展社 开展存在着大量的问题。想要更好的开展油田企业的共青团工作首 会和谐前进的有力保障。