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吴江大厦工程建设项目管理问题分析 　　摘 要：在工程建设的过程中项目管理是十分重要的，在实际的管理过程中经常会出现很多问题，对整个工程建设有很大影响，文章通过具体实例对这些问题进行分析，希望能够给大家一定的借鉴。 　　关键词：工程建设；项目管理；问题 　　1 工程概况 　　吴江大厦一期工程包括办公楼、吴江人民剧院；地上21层，地下一层，高度98.56米，面积11.8万m2（人防近3万m2）。二期包括吴江行政服务中心、吴江信访中心，地上四层，建筑面积近1.1万m2。 　　2 工程特殊性 　　2.1 工程质量标准要求高：要求争创“鲁班奖”；工程综合体量大，既有行政办公楼、人民剧院、会议中心、1800人餐饮、市民广场、景观绿化、人防等；项目占地面积较广，原有场地地质条件复杂，场地标高较低，进行了大面积的清淤与回填，后期室外工程回填土方量大；地下室面积规模较大，地下室内地坪回填土方体量，机械大面积回填难度大。 　　2.2 项目专业综合性强，大跨度钢连廊结构、双向预应力大跨度结构梁体系、会议中心结构钢梁混凝土板结构；会议系统同声翻译、VRV空调、地源热泵系统、剧院音响、灯光、机械等专业等；工程变更范围大，涉及专业调整多，行政办公主楼装修设计变更，原有安装设计管道走向调整，工作量较大；会议中心设计结构进行重大变更（剧院观众厅部分结构、局部加层结构）。 　　2.3 工程整体工期紧张，尤其是进入装修阶段，因中途设计变更，08年4月11日临时停工，08年6月25日复工，土建隔墙重新调整，原施工部分进行工程量确定、拆除；装饰进入正常施工于08年8月上旬，因此办公楼内装饰整体进度滞后4个月左右时间，且总体工期较短。会议中心部分因改为人民剧院，功能上进行了大范围调整，有关空调、电气部分变化大，装修工艺复杂，总体工期短。 　　2.4 项目总体室外广场面积较大，经过规划调整，原南广场道路纳入广场部分，南侧广场部分标高调整，整体工作量大面积增加。 　　3 项目管理中问题与分析 　　3.1 由于工程体量大、专业多，设计中存在的问题直接关系到项目管理的复杂性，本项目中问题主要分析如下： 　　3.1.1 原基坑围护设计的搅拌桩为3排，由于地质条件特殊，根据现场情况以及周边工程的分析，后改成4排搅拌桩，确保了基坑安全。 　　3.1.2 汽车坡道及人防通道地基设计未处理，设计严重漏项；特别是在软土或换土地基上，必须跟地下室桩基础整体考虑，否则会造成结构不均匀沉降、断裂、造成地下室渗漏。 　　3.1.3 办公楼与两侧地下车库沉降缝具体施工做法，设计未考虑到地区地下水位比较高，有关穿越的管道、桥架位置容易引起渗漏。 　　3.1.4 图纸中存在地下室墙体与墙柱混凝土强度标号不一致；上部结构梁、板混凝土强度标号不一致问题。（如有框架柱嵌入地下室外墙问题，原设计没有节点处理要求，柱边外宽500范围墙体混凝土标号一致，交接部位增设止水钢板，双层钢丝网处理等）。 　　3.1.5 在涉及单元式板块幕墙装饰的工程中，设计选用的内外隔墙材料要慎重考虑，吴江大厦原设计内外墙采用加气混凝土砌块墙体，水泥砂浆双面粉刷，一般施工工艺，必须先施工单元式幕墙后才开始内墙施工与粉刷，由于砌块作业均为湿作业，面广量大，工期相当长，给外幕墙带来污染与损坏。所以类似项目必须内墙必须考虑选择减少室内湿作业的轻型墙体材料，如ALC板等（卫生间等除外）。 　　3.1.6 建筑设计在地下室使用功能设计上缺陷，未考虑有关工作、值班人员办公生活等便利。 　　3.1.7 地下室面积较大，仅布置了集水井，为考虑盲沟排水等设计。 　　3.1.8 地下室配电房电缆沟，由于原设计地下底板为回填土，含水量大，有关电缆口容易渗漏水。 　　3.1.9 原会议中心舞台上部钢隔栅结构与周边结构加固连接问题。（结构连接） 　　3.1.10 18层连廊钢结构型钢柱腹板上梁纵筋穿孔问题。（补强处理） 　　3.1.11 办公楼在18层钢结构连廊处，框架柱在70.400m-82.300m处、范围内为型钢混凝土柱，设计院为考虑H型钢安装施工，在此处没有节点图设计，为了确保安装H型钢柱标高及垂直度控制，保证型钢混凝土柱的施工质量，在70.4m框架柱位置预埋400*600厚20的钢板，钢板中部开设300*100方孔，H型钢安装时焊接处理。 　　3.1.12 办公楼九层以上电梯井墙体施工与幕墙安装冲突问题。（后增设结构圈梁、构造柱） 　　3.1.13 会议中心三层顶板局部后浇带留设位置问题。（原位置影响预应力张拉） 　　3.1.14 会议中心17.00与22.10米楼层双向预应力井字框架梁张拉问题。预应力钢筋的张拉顺序，不仅要考虑单个构件而且对结构整体也要遵循同步、对称张拉的原则。使结构及构件受力均匀、同