洗发水市场涨势强劲.docVIP

洗发水市场涨势强劲 　　随着洗发水种类越来越多，满足不同消费者需求的专业护发因子也应运而生，令洗发水市场蓬勃发展，活力依然。 　　道康宁（Dow Corning）的生命科学市场销售专员Anja Bagts强调：“市场已经得到了进一步细化，以适应不同年龄、不同群体以及不同发质的产品相继出现。”这一势头还将继续下去。她说：“我们甚至可以发现，护肤的呼声已经被护发的呼声所淹没”。在这方面有很多例子：比如滋润洗发水（如：多芬Dove或超软的Ultra Soft的产品）的很多护肤品牌，都已开始转向研发护发产品；各种专用护发产品，夏用防晒洗发水以及最近研制的冬用洗发水（如：威娜wella的防静电洗发产品），夜用护发产品等也出现在市场上；还有一些品牌着眼于成熟消费群体，推出抗衰老以及全效型的护发产品。绮色佳（Eugene Perma）的CycleVital最近推出一款适合“成熟发质”的专业全新型护发产品，该产品基于一种护理精华露、柠檬露鸡尾酒，蕴含维生素E、维生素F，以及能够刺激发根生长的Trichodyn和刺激细胞生长的Physiogenyl。洗发水的市场到底发生了什么样的变化，以下几大品牌可见一斑：法国雅歌德桑、薇姿、Organic等。 　　洗发水市场短兵相接，竞争激烈 　　“基于多种技术革新，洗发水市场竞争变得异常激烈”，Cabon夫人―宝洁公司的公共关系总监这样说。尽管目前欧莱雅尚占有美发品市场的主导地位，虽然在法国只有三个品牌拥有8%以上的营业额，而各大品牌依旧比拼激烈，以占有更多市场份额：爱莎Elseve（巴黎欧莱雅系列，拥有13%市场份额），Fructis（Garnler，拥有11%市场份额），海飞丝 Head Shoulders（PG，拥有9%市场份额），潘婷Panthene（PG，拥有4%市场份额），还有Organics、Timotei等。爱莎Elseve作为超市的引领者，拓展了全新的护发领域，给予秀发细致的呵护，并通过各项技术创新，使其品牌得到完善。其中一款名为 Volume Non Stop的产品基于Expansyl体系，蕴含丰富的维生素（包括E， PP， B5），使得秀发更光泽，更顺滑。 　　联合利华Lever Faberge是联合利华姊妹公司（Elida Faberge与 Lever Brothers）之一，虽然她从事美发品行业的时间不长，但她在当今美发市场的业绩却仅次于欧莱雅和宝洁，位于第三位。其品牌包括Organic、Timotei、多芬Dove。作为进军护发市场的生力军，她已成为瓜分市场的有力竞争对手之一。她凭借广告宣传之东风，旗下的Sunsilk这一世界驰名的护发品牌同样在2003年的欧洲市场大放异彩。南美及亚洲市场的巨大成功使得联合利华希冀在法国取得更好成绩。其定位“全面呵护，贴近女人”避免了技术分歧，并夺得了大量的中间人群。 　　同时，德国的诗华蔻―汉高schwarzkopf Henkel，推出一款全新护发产品Gliss，旨在通过细致修复来恢复毛细纤维的弹性和活力。护发领域另一新秀le petit marseilais（Vendome Laboratories）亦发展迅速。其系列产品简单明了，且成分易得，蕴含植物精华―旱金莲花、橄榄油、葡萄、柠檬和菩提等，另含由向日葵子提炼的光泽亮发的因子。此外，各大品牌不断更新产品名称，以随时改变产品风格和适应市场需求。宝洁公司于2004年推出的草本精 　　华系列，立足于天然、植物，引领了市场潮流。Cabon 夫人的评价是：“这些产品不是为每一个人而准备的，它只面向于年轻女士，呵护她们没有特殊发质问题的秀发。因而产品形象活泼可人，被誉为洗发水世界的阿芙罗狄蒂。” 　　尽管如此，尚未成熟的洗发水市场依然风云变幻，今年的市场供求似乎已经达到了饱和的状态，甚至有所下降（降幅为3%），这种现象值得我们反思。诚然，迅速膨胀的洗发水市场的需求量总有饱和之时，而此时品牌要做的是靠增长产品的价值，积极改善产品配方，延展护发理念等方式来吸引消费。 　　这不仅为更多新产品打入市场提供了广阔机会，也给老牌产品推陈出新提供了活力。如宝洁公司的海飞丝，几年来一直定位于去头屑洗发露，而今推出了经典的二合一系列：丝质柔润二合一，适合干性发质，带有柠檬清香，超大量……“这样的产品可以满足很多方面的需求，从而吸引更多消费。女人可能在去头屑的同时，对产品的其他方面另有所求。”Cabon 夫人这样说。此项举措使得宝洁的市场份额从3%迅速增至9%以上。而Pantene Pro-V提出的“限量生产”的新理念也为其卓越的销售份额锦上添花。 　　除了产品概念、配方等方面更新以外，冬去春来，季节变换，适应不同季节的洗发水也应随之更新面世。 　　精挑细选：供需日趋专业化 　　随着市场供应日