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新形势下政治思想工作的几点认识 田荣树(胜利石油管理局滨南采油厂采油一矿 ，山东 滨州 256600) 摘要 ：企业思想政治工作的原则是尊重人格 ，目标是使员 3_2从小事入手 ，以小见大 工心悦诚服的按照企业的要求工作 ，使 员工在和谐的工作氛围 做思想工作要从大局着眼，于细微处着力 ，切忌高谈 中，自觉约束 自己的行为规范，进行 自我管理 使主动性和创 论。要从身边的人和事讲起，举一反三，把 “大道理”融进 “身边 造性得 以发挥 因此，创新思想政治工作应该始终贯彻 以人为 事”来说 ，使思想政治工作具体化、人性化。如 ：有的员工觉得 本，坚持人性化管理 现在管得紧，每月拿到手的只有几百元钱 ，只能维持一个人的 关键词 ：思想工作；机制；思想 生活，特别是有些 “半边户”，家境较差，由此产生抱怨情绪，甚 l-以制度规范人 至消极怠工等。针对这类情况，就应当围绕其家庭实际，进行 1．1建立长期的有效互动机制 纵向比较；围绕企业实际进行横向比较 ，认真细致地宣传、分析 构建党政负责制，党政具体抓、工会和团支部配合的 “三位 公司发展前景，使他们看到企业的美好未来 ，明白 “只有锅里有 一 体”的思想政治工作格局。形成一层抓一层 ，层层落实的工 了碗里才有”的道理 ，变消极为积极。 作合力；建立健全思想工作联系制度、思想动态分析制度、信息 3．3实事求是，以实取效 交流互通制度、工作效率反馈制度、党 员群众谈心制度等，使思 所谓 “实”，就是要实实在在 ，求真务实，反对形式丰义，不 想政治工作长效化、具体化。 做表面文章。做思想工作不能说空话、套话。要说实话，不说 1_2建立 “双轮驱动”激励机制 假话 ，以事实为依据，晓之以理，动之以情 ，有一说一，才能使人 靠竞争激励人 ，通过各种有效形式激励发挥员工个人能 心服 口服；要办实事 ，切实为 员工解决困难。作为基层的带头 力。营造公平、平等、责优的用人环境；靠利益激励人，构建绩效 人，天天与员工打交道 ，应当了解员工的困难，设身处地为他们 考核机制，并与奖金、职务晋升、评优评先挂钩，真正使优秀人才 办实事 ，尤其是在他们工作、生活、身体和家庭遇到困难时 ，给 脱颖而出，使员工的工作热情高涨起来，彰显员工 自我价值。 予实实在在的帮助。 1．3建立 “内外结合”评价机制。 3．4“带”字当头，以带树信 对 内加强检查考核 ，看思想政冶工作解决了多少实际问 作为管理人员，一言一行都影响到员工，因此 ，做好员工思 题 ，对企业工作的推动有多的多大 ，员工队伍的精神状态如 想政治工作要重 “带”，既要言传，又要身教 ，所谓 “己身正、不令 何。对外扩大民主评议，通过定期座谈、个别访谈，听取员工对 则行”。要以 “行”带人、以 “口”带人，以 “带”体现思想政治工作 企业工作的评议，以评促建 ，促进思想政治工作水平不断提高。 的威信。带着员工干 ，做给员工看 ，要求员工做到的 自己首先 2．以教育引导人 做到，在 “急、难 、苦、危”时挺身而出，力避 “瘫子赶战坐地吼”， 用榜样的力量教育员工，消除思想障碍，跟上改革的步伐。 2．1因时制宜 ，突出主题 开展 日常教育 ，在 日常生产中了解员工的思想动态，提高 4．以创新鼓舞人 员工对企业的认识 。确定主题 ，布署思想政治工作的着力点， 4．1思路求新 “以小见大”，增强思想政治工作的导向性 把握主动权 。 坚持以人为本 ，把关心人、尊重人、理解人与教育人、管理 2_2因势制宜 ，抓住关键 人和成就人统一起来 ，注重员工的全面发展，树立思想政治工 开展专题教育 ，针对企业每个阶段的发展形