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- 约5.62千字
- 约 37页
- 2015-08-17 发布于浙江
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目录 一、报纸媒介分析 二、广播媒介分析 三、2005年广告投放建议 报纸 中国传媒历史上最大的一次改制浪潮、最深的一次产业变动刚刚拉开序幕,2005年黑龙江广告营销同样面临很大变数,但在对其密切关注的同时,我们应看到:目前,外埠报业巨资尚无到黑龙江办报或融资参股报业的企图,《生活报》仍是在全省范围内最具影响力的一份生活类、市民化的综合性报纸,《黑龙江日报》仍为全省报业权威性党报,在党政机关、厂矿、院校和部队、农村具有广泛影响。因此,应以这两份报纸为主,做好新一年的广告部署。 继续打好预存款牌,与媒体形成战略联盟,做到广告折扣只能降不能升,降低广告投资的单位成本。 继续围绕重大赛事、重大节日、竞争对手的重大举措及自身的重点促销项目,做好品牌推广和业务宣传。 做好广告投资预算,在淡季(企业正常运转、无重大促销活动)时保持一定的广告投资份额,做到淡季不淡、季节虽淡在读者心目中的位置不淡。 细致剖析解读各媒体的广告投放特点,找准投放的重点时间段、重点版面。如《生活报》的16版,被称作“永远的封底”,因为不管生活报出版56个版还是64个版,别的版都被报贩儿或报刊收发员放在1~16版之间,16版的广告效果不言而喻。 采取适当的形式与媒体共同办刊。在竞争日益加剧的时代,手中掌握自己的舆论阵地。 加强与媒体和广告公司的联系,强化策划、创意工作,重视广告投放后的信息反馈。 过去传媒是封闭市场,虽然有个别业外资金,但真正的投资根本没有展开。文化体制改革后,传媒将大规模、整体性向企业转制,在工商局登记,成为企业法人。变成公司以后,将成为一个合法的投资主体,允许注资;传媒企业的经营权开始放开了,这个变化会引起传媒行业的第一次并购和扩张的浪潮。目前黑龙江省报业竞争愈演愈烈,在外来资本到来前,未雨绸缪、抢前抓早、先发制人,向媒体融资创办通讯类专业周报——《移动生活周报》,条件已经具备,且恰逢其时。这是占领传媒阵地、争夺有效读者群的一个重大举措,前景可观。 广播 总结不足,我们对2005年公司在交通广播的广告宣传,有以下几点建议: 第一:广告时段覆盖全天。在原有广告时段的基础上,开辟空白时段,使不同时段的收听群体都能够了解到我公司所要宣传的业务。 第二:丰富宣传手段。例如,开辟一些小专栏,在小专栏节目中,可以通过讲解通讯方面知识,介绍我公司的特色业务,宣传公司形象。或者与黑龙江交通广播联办一些社会活动,诸如,“听众服务日”、“驾车节”等。 第三:加强品牌维护。例如,我们可以在“交广”的随时插播节目“路况信息”中,冠名我们的品牌“全球通”、“动感地带”,全天候、高频率地宣传我们的特色,维护我们的品牌。 The end 顶级4A广告品牌营销策划资料库 原创整编!保留权限! 唯一购买官方网: 旺昌资料城 QQ:602429086 黑龙江移动通信公司2004年媒体广告投放分析 媒体分析背景 目的:一、全面了解黑龙江移动通信公司广告发布与宣传情况; 二、通过分析和研判中国移动广告发布特点,继而推测其 广告宣传策略和不同时期的宣传重点,以便及时调整 中国移动宣传手段,保持领先优势; 三、分析和总结中国移动广告宣传的经验与不足。 时间: 2004年1月1日-11月19日 范围: ◆ 黑龙江移动 ◆ 一类城市:哈尔滨市 ◆ 广播:黑龙江交通广播电台、黑龙江音乐广播网 ◆ 报纸:黑龙江日报、生活报 注:广告投放费用数据以刊例价为准 目录 一、报纸媒介分析 二、广播媒介分析 三、2005年广告投放建议 黑龙江日报集团生活报、黑龙江日报广告投放效果分析 纵观前10个月,由于移动公司采取了 打集团采购牌、专项广告营销牌等手段, 降低了投资成本,收到了良好的广告投放 效果。 A、集团采购牌 2004年《黑龙江日报》、《生活报》广告刊例报 价与上年基本持平,给客户的折扣也未变。如何在过 去优惠的基础上再有所突破、拿到更为理想的广告折 扣?移动公司经过调研发现,目前省城各大媒体已经 建立了相对完整的广告价格体系,广告价格透明度提 高,使各广告公司和广告主在同一水平线上竞争。但 这其中并非无懈可击,以《生活报》、《新晚报》为 例,由于报业集团下达的广告任务指标往往高于市场 实际情况,便出现了广告部负责人的短期行为,尤其 在年终的时候,如果企业肯预付一定数额的款项,合 同价格就会大幅降低,出现了所谓的预付款现象。 显然,这是广告团购的黄金商机,但各广告主往 往也是年终流动资金短缺。这样可以利用广告代理公 司代预付款,将价格拉下,到次年初再一次性或逐步 偿还款项。 2003年12月,移动通信通过广
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