市场营销:品牌战略和营销组织架构研讨会.pptVIP

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  • 2016-09-14 发布于浙江
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市场营销:品牌战略和营销组织架构研讨会.ppt

SHA-4301-04711-01-03a 没有充分利用华宝在柜机上的潜力(价格) 没有覆盖中档产品的市场 没有利用原本的品牌潜力 没有针对消费者特征进行定位,仅仅从价格角度进行区分容易误导消费者 品牌的弱点及华宝不足以承担满足大众消费,获取足够市场份额的能力 选择1:尽管在价格上科龙和华宝有所差别,但华宝品牌的现状使其很难与美的/格力等对手竞争 优势/机遇 通过价格对科龙和华宝进行差异化 科龙品牌在冰箱和空调上有相对统一的定位 科龙与华宝侧重不同的产业分区 劣势/风险 SHA-4301-04711-01-03a 低档机 核心价值 空调 冰箱 科龙 容声 华宝 科龙电器 窗机 分体 柜机 高技术冰箱 普通冰箱 经济冰箱 高价格 中档/低价位 侧重产品领域 覆盖领域 - 轻度价格和产品差异化 - 选择2 华宝放弃分体机而进一步强化品牌差异. SHA-4301-04711-01-03a 选择2 优势/机遇 通过不同产品领域的侧重进行差异化 科龙品种在冰箱和空调有相对统一的定位 可以利用华宝理论上的品牌优势 对华宝品牌的处理具有很大的灵活性 劣势/风险 在空调最大的产品市场 - 分体机市场只有高档产品 没有覆盖中档产品的市场 没有利用容声的品牌潜力 没有针对大众消费市场的产品 SHA-4301-04711-01-03a 核心价值 空调 冰箱 科龙 容声 华宝 科龙电器 窗机

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