环保管理制度2015年.docVIP

山西大土河化工公司 环保管理制度 第一章总则 1、为了加强化工公司环保管理工作，改善生产、生活环境，有效预防、控制，消除环境污染，保障人体健康。依据《环境保护法》制定本管理制度。 2、本管理制度适用于化工公司各管理部门、生产车间，本公司所属各部门认真学习本制度并严格执行。 第二章职责与分工 一、组长、副组长职责： 1、组长是第一责任人，全面负责本公司环境保护管理各项工作，负主要管理责任，副组长负责本公司环境保护的工作指导，负直接管理责任。 2、审核环保管理制度规章制度，审核确定本公司环保治理项目，建立健全本公司环保的管理体系，制定环保工作发展规划，落实环保治理工作。 二、安环部： 1、贯彻国家环境保护法律法规，监督全公司各车间执行国家方针政策法令的情况。 2、制定全公司环境保护的目标及“三废”治理规划计划，并负责落实检查执行情况。 3、依据国家有关法律及标准，制定本公司环境保护管理制度及其它相关管理制度。 4、做好全公司环境保护监督管理和组织工作，组织环境监测工作,负责综合利用管理，检查跑、冒、滴、漏及“三废”排放和环境污染情况。 5、建立健全本公司环保管理体系，设环保管理机构，配备专（兼）职人员负责本公司的环保管理工作。 6、积极开展环保科普知识宣传，积极吸取国内外环境保护工作的先进经验和技术。 7、加强污染治理防治工作，制定防止污染事故的措施，负责组织对污染事故的调查处理，提出针对性改进措施。 8、对入厂新员工及转岗工人的宣传教育。（厂级） 三、质量技术部 1、负责拟定本公司环保技术的标准及规范，做好环保技术管理工作。 2、负责制定本公司各环保设施的操作规程，严格按照规程进行操作。 3、负责本公司环保设施运行技术人员和操作人员定期进行环保设施设备，原理的学习和培训，确保环保设施正常高效运行。 4、负责本公司新建、扩建、环保项目的三同时及技术方面的环保工程项目，并进行监督检查、评价。 四、综合办公室 1、负责环境污染事故发生后的后勤运输工作。 2、负责公司内部公共设施及绿化带的日常维护管理。 五、各生产车间职责； 1、严格执行有关环境保护法律，政策和制度，负责组织各车间的环境保护管理工作，开展好对职工的环保教育。 2、加强工艺控制管理，做好设备维护检修计划，减少跑冒滴漏，建立环保工艺控制点的分析监测，控制污染物的排放。 3、负责环保治理设施的运行管理，保持环保设备的完整性“（包括设备名称、参数等），组织治理装置的试车和纳入生产运行管理，做到与生产装置同步运行，并保证设施治理效果达到要求。 4、积极开展污染防治，不断改进工艺技术的设备，开发污染物处理技术搞好废物综合利用，消除和减少污染，实现清洁生产。 5、负责各车间“三废”综合利用管理，排污总量管理，参加污染事故调查处理。 6、参加环境保护建设项目建议书，可行性报告环境影响评介的编写，参加工程设计审查的竣工验收。 第三章环保设施项目管理: 1、各车间都要根据国家的环境排放标准的要求,对照本单位的污染状况,制定“三废”治理计划,开展治理技术研究,提出治理方案,并报公司环保领导组审核,确定方案. 2、环保治理项目方案审定批准后,由公司环保工作组汇总编制年度计划，报公司环保领导组审核,确定方案. 3、为了保证环保治理项目发挥预定的效果，凡编入计划的设计，经审核批准后，方可施工。 4、环保治理工程的施工任务由环保领导组统一安排，施工车间要根据设计概算做出预算，严格控制。要把治理工程需要的材料设施列入供应计划，确保材料的规格、质量符合施工要求. 5、环保领导组对所下达的“三废”治理项目，应及时掌握工程进度和质量，保证治理项目按时完成。 6、凡一切有“三废”排放的新、扩、改建和挖潜改造建设项目的，均要按照国家关于环保建设项目管理办法的有关要求执行。 7、环保治理工程结束后，由施工单位和生产使用单位进行单体试车，生产单位组织联动试车，试车前生产单位要编写试车规程和操作规程，组织培训操作人员。试车中发现问题，有关部门要及时解决，试车合格后，环保领导组组织有关部门办理交工验收手续，生产单位接收后，立即投入生产运行，纳入正常生产管理。 第四章生产中的环保管理 1、各车间都要把环境保护列入日常管理，切实做到在布置、检查、调度、总结生产的同时布置、检查、调度总结环保工作。 2、根据国家颁布的“三废”排放标准，各车间制定本车间“三废”排放控制指标，列入工艺控制管理点进行控制考核。并将管理点控制情况，按要求统计上报环保工作领导组。 3、环保治理装置必须随主体设备同时开车，纳入正常生产管理中，冶理装置发生故障时，主体设备要采用相应的措施，防止发生污染事故，同时，抓紧排除治理装置的故障，尽快恢复运行，并上报环保工作领导组。 4、凡已有环保冶理设施的岗位不得