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餐饮店面规章大全_0.doc
苏州锋尚餐饮娱乐有限公司制度汇编
一 、总则
二 、人事管理制度
三 、各部岗位职责
四 、行政管理制度
五、
六 、修改
员工考评奖励制度 - 1 -
苏州锋尚餐饮娱乐有限公司制度汇编
一、 总 则
1、本手册为管理的基本法规和准则。
2、本手册适用于全体员工。
3、对于违反管理制度及规定的人员,依本手册管理办法给予处罚。
4、对于执行本手册规定的执法人员,如执法不力或违反规定按管理办法予以双 倍处罚。
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二 、人事管理制度
1、组织结构及各部门职责
2、人事管理
3、公司奖惩制度
4、员工福利
5、考勤制度
6、请假作业流程
7、升迁制度
8、入职与离职手续
9、“三证”及“上岗证”的办理
10、住宿及退宿的办理
11、工作餐订餐要求
12、职前训练
13、在职训练注意事项
1、 组织机构及各部门职责
1-1 组织机构(见图)
总公司
↓
经 理
↓
人事部 ←店 长→ 企划部
↓
助 理
↓
前厅 ← 营运部主管 → 后勤
服务组 接待组 收银组 安全组 保洁组 库房组 IT组 吧台组
1-2 各部门工作职能
公司设立KTV营运部(下属服务组、接待组、收银组、安全组、IT组、
吧台组、保洁组、库房组),人事部、企划部。各部门的职能如下:
1-2.1 KTV营运部
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负责营业外场的经营管理、顾客服务、店 人事部:
负责公司日常人事工作,包括员工入职、离职、办理员工各种证件、规章制度、考勤、考核、负责公司外部与职能部门的沟通与协调;负责员工宿舍等工作。
1-2.3 企划部
负责公司各项活动的具体规划设计,及广告促销方案的策划。
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2、 人事管理
2-1 招聘
人员定编后,各部门主管如需增加员工,必须提前一周提出申请,报经理批准后,由人事部统一组织招聘,应聘人员必须填写统一的应聘登记表,由人事部组织初试并签署意见后由所在部门主管组织复试,复试合格后统一培训上岗。
2-2 体检
应聘人员经面试合格后并通过初步考核期后,到园区体检中心站进行体检(体检费用由个人承担)。体检合格后,持健康证培训上岗。
2-3 培训教育
2-(1) 凡面试、复试合格者,参加公司的岗位培训。
(2) 参加培训期间,前10天不能适应而离开公司的人员无薪水;1个月 试用与转正
(1) 新入职员工依据《入职须知》的程序办理手续。
(2) 新聘员工需经过一至三个月试用期,试用期满合格后,由部门主管申
报经理批准后,转为正式员工。
(3) 对于试用期间有突出表现的员工,经所在部门主管提议,人事部考核
后酌情缩短试用期。
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(4) 对于不能胜任本职工作的员工,试用期 劳动合同
《劳动合同》按国家有关法规制定,对双方均具有法律效力,必须无条件照章执行。
2-7 工资的核定及支给:
(1)员工的工资由公司经理申报,总公司进行核定。
(2)每月10日支付上月工资(如遇周六周日,则提前于周五发放),自财务
部领取。
(3)应缴扣除
公司发放的所有员工工资,在支付给个人前做如下扣除:
1、依据国家法律扣除个人所得税的应缴税款。
2、依据公司各项制度中规定应扣除的款项。
(4)辞退处理
员工辞职、解聘,在办完离职手续后,公司向本人或直系亲属支付其应得的工资(附工资带领委托书)。
(5)奖金
公司按企业效益核定员工奖励标准。
(6)薪资调整
1自然调薪
公司为了适应社会物价水平的变动而进行的调薪,根据公司的实际
情况进行调整。
2 临时调薪
根据公司人事政策,对贡献卓越、技能优秀、或公司急需的紧缺人
才,由用人部门的上级主管,向经理提出调薪申请,总公司批准后执行。
3 随岗位变动进行的调薪
员工工作岗位变化后,其工资应调整到与新的工作岗位相对应的
工资等级,并从调整的当月起支付调整后的工资。
3、公司奖惩制度
3-1 奖惩类别
3-1.1、奖励类别
(1) 优点:奖人民币 30元。
(2) 嘉奖:奖人民币 100元。
(3) 小功:奖人民币 300元。
(4) 大功:奖人民币1000元。
(5) 升迁:连续数月被评为优秀员工及有突出贡献者(半年内累计两个小功
以上或被记大功者可破格升迁)。
3-1.2、惩罚类别
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缺点:扣人
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