员工招聘的意义及原则.docVIP

员工招聘的意义及原则??? 　任何竞争归根到底是人才的竞争。随着经济的发展，人才的需求也越来越强烈，公司要发展就必须不断地吸纳人才。招聘，就是替空缺职位挑选具有符合该职位所需才能的人员的过程；求才的目的在于选择一位最适合该职位的人才。??? 　人员招聘与选拔是组织寻找、吸引那些既有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。在这里，人员选拔是人员招聘的一个环节，也是最重要的环节。??? 　人员招聘任务可由以下几种情况提出：??? 　(1)人员队伍结构不合理，在裁减多余人员的同时需要补充短缺人才；???　 (2)因原有人员调任、离职、退休、死伤而出现职位空缺；???　 (3)业务扩大，人手不够；???　 (4)新组建一个公司。??? 　人员招聘与选拔工作的重要性必须高度重视，其意义在于：?　? 1．招聘质量事关重大???　 新招聘人员的素质，犹如制造产品的原材料，将严重影响到今后的培训及使用效果。素质好的新员工，接受培训效果好，很可能成为优秀人才；素质差的新员工，在培训及思想教育方面要投入很多，还不一定能培训成优秀人才。??? 　新补充的人员的素质不仅决定着其本人今后的绩效，而且还会影响到组织气氛，例如：极少数调皮捣蛋的员工有可能使整个部门的绩效严重下降。不合格的人员进人公司会带来一系列麻烦，“请神容易送神难。”辞退一名员工会受到各方面干预，而且还会给对方造成心理创伤。?　 2．招聘是一项比较复杂的工作?　 一方面是优秀人才比较短缺，即使在失业率很高的情况下，公司所需要的某些员工也是很难找到的。另一方面，识别人才是比较困难的，了解一个技术工人需要几小时到几天，了解一个中、低层管理者需要几周到几个月，而对公司经理层而言，则需要几年时间才能做出判断。???　 招聘的困难还在于一些有权力的人物可能会安排自己的亲友到较好的职位，使公平竞争法则受到挑战。招聘的复杂性还表现在一系列法律、政策的制约方面。因此，能否招聘到合格的尤其是优秀的人才，是衡量人力资源管理部门成绩的主要依据之一。员工招聘的原则? 　1．全面原则? 　对报考人员从品德、知识、能力、智力、心理、过去工作的经验和业绩进行全面考试、考核和考察。因为一个人能否胜任某项工作或者发展前途如何，是由其多方面因素决定的，特别是非智力因素对其将来的作为起着决定性作用。??　? 2．平等原则???　 指对所有报考者要一视同仁，不得人为地制造各种不平等的限制或条件(如性别歧视)和各种不平等的优先优惠政策，努力为社会上的有志之士提供平等竞争的机会，不拘一格地选拔、录用各方面的优秀人才。? 　3．公开原则? 　指把招考单位、种类、数量、报考的资格、条件、考试的方法、科目和时间，一律面向社会公告周知，公开进行。一方面给予社会上的人才以公平竞争的机会，达到广招人才的目的；另一方面使招聘工作置于社会的公开监督之下，防止不正之风的蔓延。???　 4．合适原则??? 　合适原则是招聘的根本目的和要求。只有坚持这个原则，才能广揽人才，选贤任能，为单位引进或为各个岗位选择最合适的人员。为此，应采取科学的考试考核方法，精心比较，谨慎筛选。特别是要依法办事，杜绝不正之风。??? 　5．竞争原则??　? 指通过考试竞争和考核鉴别确定人员的优劣和人选的取舍。为了达到竞争的目的，一要动员、吸引较多的人员报考；二要严格考核程序和手段，科学地录取人选，防止“拉关系”、“走后门”、“裙带风”、贪污受贿和徇私舞弊等现象的发生，通过激烈而公平的竞争，选择优秀人才。 1 招聘的意义招聘将结合组织发展需求,改善组织的劳动力结构和数量招聘有助于给企业增加新鲜血液,吸引合格人才招聘可以稳定企业在职人员,给在职人员提供必要支持招聘可为企业的深层次改革提供人力保障有助于树立企业形象2 招聘的时机现有职位发生空缺企业对原有职位进行调整公司业务不断扩大,进行岗位扩充调整不合理的职工队伍企业战略储备需要3.招聘坚持的原则因事择人人岗匹配公开就业平等竞争人才择优4.招聘渠道内部招聘: 岗位公开竞争 内部人员晋升外部招聘: 招聘广告 网上招聘其他外部渠道4.1 企业内部招聘原则:员工平等,自愿描述职务,说明职务的重要性,报酬,应聘者必须具备的条件应聘程序:采取公平合理方式申诉程序:一旦内部程序发生了争议,给员工以合理途径申诉4.2 招聘广告报纸:发行量大,读者多,所有职位,成本低杂志:招聘高级人员和特殊领域的专家,针对性强,但出版周期较长电台和电视:较少用.费用高,受收视率影响网上招聘:快速及时传播信息,传播面广.同时可以储存申请人的资料你知道几家招聘网站 尝试在网上寻找评语了