不当督导与员工职场偏差行为的作用机制的研究.pdfVIP

中文摘要1 不当督导广泛存在于一些行业，随着经济的发展，这一破坏性领导行为对员工的心 理、行为造成严重危害，从而导致组织在竞争中处于不利境况。本研究在探讨不当督导 本质内涵、影响机制及其影响后果的基础上，进一步剖析企业环境中不当督导对员工职 场偏差行为的影响机制。 本研究采用问卷调查法、文献分析法探讨了我国企业主管不当督导对员工职场偏差 员工进行调查，采用探索性因素分析、验证性因素分析、回归分析等多种统计分析技术， 所得结论如下： 第一，不当督导包含两个维度：嘲弄贬低与忽视隐匿；工作场所不文明行为包含领 导不文明行为、人际不文明行为、工作不文明行为、环境不文明行为；职场偏差行为包 含人际偏差和组织偏差两个维度。 第二，在不当督导与职场偏差行为的关系研究中，嘲弄贬低对员工人际偏差行为和 组织偏差行为分别有显著的正向影响；忽视隐匿对员工的人际偏差行为和组织偏差行为 分别均有显著的正向影响。负性情绪在不当督导的两个维度与员工职场偏差行为两个维 度之间都具有不完全中介效应。。 第三，在工作场所不文明行为对职场偏差行为影响效果的调节效应研究中，工作场 所不文明行为对负性情绪一职场偏差行为关系中调节效应显著。不同性别、年龄、学历、 工作年限以及企业性质