电力设备监造业务过程规范化及其信息化应用探讨.pdfVIP

黄智星，等：电力设备监造业务过程规范化及其信息化应用探讨 物流工程与技术 电力设备监造业务过程规范化及其 信息化应用探讨 黄智星 ，黄志光 (中国电能成套设备有限公司，北京 100011) [摘 要]以设备监造业务实践为基础，将设备监造全过程划分为监造准备、监造实施和监造总结三个阶段 ，并针 对每一阶段进行过程规范化研究，同时对规范化研究成果信息化应用应注意的问题进行重点分析，旨在为电力设备监造 业务发展提供理论参考。 [关键词]设备监造 ；过程规范化；信息化应用 [中图分类号]F253．3 [文献标识码]A [文章编号]1005—6432(2011)10—0037—03 总结阶段的工作文件主要包括监造总结、监造资料归档清 1 电力设备监造业务过程规范化研究 单及顾客满意度评价表等。 根据电力设备监造的业务实践经验 ，通常将设备监造 (3)监造大纲编制 业务划分为监造准备、监造实施和监造总结三个阶段 ，以 监造阶段的另一项主要工作是编制监造大纲。监造大 下就每一阶段进行过程规范化研究。 纲是整个监造工作 的纲领性文件 ，主要的要素和内容见 1．1设备监造准备阶段 下表。 监造准备是监造T作的第一个重要环节 ，包括监造组 织机构设立 、质量保证文件体系建立和监造大纲编制等 的 监造大纲 内容及要素表 T作。 序号 内容项 说 明 (1)监造组织机构设立 定义甲方 、乙方 、监造 、文件见证 (R点)、 监造组织机构一般由监造总监 、项 目经理 、项 目专T 1 名词定义 现场见证 (w 点)、停丁待检见证 (H点)、 和驻厂监造代表等组成。根据设备 的安全级别、规范等 日常巡检 (P点)、驻厂监造人员等监造业 级、质保等级 ，以及设备在投资中的比重和设备制造厂的 务_T作中的关键名词 供货业绩、管理水平差异 ，进行设备监造等级制定。相应 于设备监造级别 ，采取合理的监造方式，安排足够 、有效 阐述设备监造概念，并对监造单位的监造责 2 监造总则 任予 以进 一 步明确 的人力进行驻厂监造 ，并派遣具备相应资质 的业务专家担 任监造总监和项 目经理 。 3 监造服务协议 说明监造过程 中所涉及 的管理程序、技术程 (2)质量保证体系建立 编制依据 序、法规和标准、相关经验反馈材料 质量保证体系的建立是监造准备阶段的关键工作 ，其 4 工程概况 简要描述监造工程情况 主要是为了明确设备监造人员的职责权限和处理问题的程 序，只有设备监造各环节明确落实到各责任人员，才能保 5 监造设备范围 明确监造设备的名称、规格、型号、数量及 证监造计划的有效实施。质量保证文件体系是质量保证体 制造厂名单