作业成本法在传统玻璃纤维企业的应用探索.pdfVIP

投资理财 作业成本法在传统玻璃纤维企业的应用探索 陕西华特玻纤材料集团有限公司 张麦润 摘要:通过充分的调研、数据收集、整理、分析及对工艺流程的梳 开台分配，看台量发生变化时，应按实际看台量调整人工费分配比例； 理，提出了作业成本法运用于传统玻璃纤维制造业部分产品的成本计 合纺车间按开锭数分配；织布车间按布机开台分配；制球、后处理按人 算模型，并对运用结果进行测试和分析。总结出玻璃纤维制造业运用 工分配。辅助生产车间发生的费用计入辅助生产账户，月末分配到各 作业成本法进行成本核算时，应梳理清楚工艺流程，合理确定资源成本 相关生产车间、部门。动力车间水电汽费用按比例法分配，机加工按加 动因和作业成本动因，只有这样，才能使玻璃纤维产品的成本核算合 工值、材料费的实际发生额分配费用。 理、科学，为企业管理和决策提供可靠信息。在公司愿意提升信息系统 (三)存在的问题 及进行投入的情况下，运用作业成本法进行成本核算是可行的。 首先，公司是传统的劳动密集型国有老玻璃纤维制造企业，产品品 关键词:作业成本法 成本信息 成本动因 种多，工艺路线长，从原料投入到出成品要经历1-2月时间。虽说制造 成本法下从理论上来说人工成本可以准确分配到相关产品，但在企业 在国内玻璃纤维产品已经形成了买方市场，企业要生存，就要不断 实际中由于计量、统计手段落后，按产品统计出人工成本工作量十分庞 地用先进的管理技术武装自己，提高企业核心竞争力。随着计算机技 大，不具备可操作性，所以在实际成本核算中也将其按照上述成本核算 术在各行各业的大力推广和成熟运用，作业成本法被普遍应用也成为 方法进行分摊。 可能。作业成本法作为一种先进的成本核算和控制的管理工具，在企 其次，不同产品用相同原材料的情况下也存在上述计量、统计、分 业生产经营活动中正发挥着巨大的作用。但作业成本法在我国实际运 配上的问题。 用仍有许多问题，在玻璃纤维行业中的应用实例较少。以作业成本法 第三，制造费用属于公司的间接费用‚按照基本生产车间来归集‚ 的基本理论为依据，以xx企业为分析对象，设计了该企业的作业成本法 并于期末按照上述方法分配至不同的成本计算对象。 核算体系，就作业成本法在玻璃纤维行业中应用的可行性进行探讨，加 上述成本分配方法，导致“成本转移”，继而影响产品成本计算的准 快作业成本法的理论在实践中推广运用的速度。 确性，不能为企业产品定价、决策和控制提供正确有用的成本会计信 一、传统的成本核算方法与作业成本法的区别 息。 作业成本法引入我国也有将近30年的历史了，这个方法与传统成 三、作业成本法在xx企业应用的可行性 本核算方法的显著区别在于对间接费用的分配，比如制造费用的分配 在公司传统会计信息系统下，要获取作业成本法核算所需的成本 上。传统成本核算方法在分配间接费用时，往往采用单一数量动因作 资料是有困难的。要想推行作业成本法要破解两道难题：一是工作量 为分配的基础，例如工时，不考虑工时与分配的费用之间是否存在因果 大；二是核算中作业划分的难题。要在公司推行作业成本法必须有使 关系，因此计算出的成本不会特别精确，尤其是制造费用占产品成本比 所有的成本信息均可迅速、准确获得的系统软件。在公司愿意提升信 重很大时。但制造费用占成本比重很低时，可以设想一下，即便分配的 息系统及进行投入的情况下，进行作业成本法下成本模型的设计。 不准确，其实对产品成本影响并不大。作业成本法在分配制造费用时， (一)进行作业识别 采用的是多动因，针对不同的费用，使用不同的动因。例如维修费和搬 识别出消耗资源的作用，成立作业中心，并区分增值作用和非增值 运费，维修费用工时做动因，搬运费就可以用搬运次数做动因。因此计 作业，是实施作业成本法的起点。作业识别可以通过作业流程图或采 算出的成本数据相对准确。一个企业是否适用于作业成本法，主要还 访法进行，对作业的认定要遵循成本效益原