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财会研究 作业成本会计核算与管理研究 河南安彩高科股份有限公司 王珊珊 摘要:本文对现阶段我国企业作业成本会计法应用中存在的问题 工作，提高作业成本法管理工作的积极性。企业必须不断强化对财务 进行了阐述，并针对存在的问题提出了加强作业成本会计核算与管理 人员的专业培训，使其掌握与作业成本法相关的各种基础知识，让他们 的相应策略，希望可以为我国作业成本法的有效应用和企业经济效益 进一步了解作业成本法的核算方法，明白实施该管理方法的积极作用， 的提高提供有价值的参考。 鼓励其积极参与到作业成本法的学习中。在引入作业成本法的初始阶 关键词:作业成本法 问题 策略 段，企业应该对国内外应用作业成本法的成功案例进行分析和借鉴，综 合考虑企业自身实际状况，稳定推进作业成本法应用。 一、前言 (三)加强部门联系，重视政府支持 作业成本核算属于一种全新的成本管理理论以及方法，该成本核 企业财务人员应综合分析具体的产品成本状况，将相关信息及时 算方法要求对企业相关成本信息进行精确计算，有效改善企业生产经 反馈给相应部门及领导，不同部门针对企业成本实施深入分析及有效 营状况，针对企业产品进行科学定价，优化企业产品组合决策，同时提 整合，尽可能在第一时间将非增值作业终止，减少相应部门成本。所 供更为详细和完善的信息。基于作业成本核算的作业成本管理具有很 以，企业必须要调动全体员工的力量，为作业成本核算体系的制定和完 大的应用意义，不但可以保证提供的作业成本信息更加详细和准确，还 善以及成本归集改善工作提供有效支持，作业成本法应用不仅仅是财 可以通过充分应用具体成本信息，促进企业成本控制工作的有效开展， 务人员的事，同时也是整个企业的事。另外，企业要积极寻求政府的支 有利于优化企业经营决策。实施作业成本核算可以及时挖掘作业过程 持和投入，例如争取政府在管理技术创新等方面的经济支持，推动企业 中存在的资源浪费问题，对其原因进行深入分析，采取有效措施控制生 作业成本法的技术研究开发工作。通过这种方式，不但能够实现对作 产经营成本，提高企业的市场竞争力，促使企业在激烈的市场竞争环境 业成本法的推广应用，还能够促进技术创新。 中能够占据优势地位。 (四)加强作业成本差异分析 二、作业成本会计核算与管理中存在的问题 企业成本控制的最终环节是要实施事后分析以及总结。针对作业 其一，企业管理人员缺乏先进的企业管理理念，财务人员未能对作 成本，事后分析值得是针对实际发生的不同作业法以及预先制定完成 业成本管理形成科学、全面的认识，作业成本管理意识薄弱。大部分企 的成本标准，开展有效对比和分析，将存在的差异计算出来，同时，再此 业管理人员错误地认为，成本管理属于财务人员的工作范围，与他们没 前提下对引发差异的原因进行综合分析，针对具体责任进行科学落实， 有多大关系。部分财务人员对于作业成本法的认识不够深入，认为这 从而推动成本责任考核工作，并为新标准以及新方法的制定提供参 种管理方法过于复杂和繁琐，相对于传统成本计算手段而言，作业成本 考。成本差异分析指的是企业形成成本后，针对日常生产经营中存在 法的成本计算过程十分繁复，导致财务人员引入该成本核算方法的积 的差异进行总结归纳，全面分析和研究，挖掘引发成本变动的原因，采 极性很低，造成作业成本法无法在企业管理工作中充分发挥其积极作 取针对性措施进行及时纠正和改进，进一步明确具体经济责任，为下一 用。其二，目前，我国还没有形成有利于应用作业成本法的良好条件。 个成本控制环节的目标成本确定提供有效依据，提出相应的改进措施， 要运用作业成本法，企业就必须要将产品视作生产经营活动的中心，重 促进企业成本的减少，提升总体经济效益。针对作业成本控制工作，建 视原材料采购、产品销售等各个生产经营环节，针对各个环节给予科学 议采用定期报告制度，全面了解不同成本资料的控制状况，明