新项目招商工作指引.docVIP

附件1 新商业项目招商工作指引 序号 工作类别 工作项目 工作内容 工作启动时间 工作所需时间 相关标准文件 备注 1 规划招商工作 1.1市调 1.1.1招商团队组建 开业前11个月 60天 招商组织机构 　 1.2市场调查 1.1.2商圈调查 开业前11个月 7天 商圈调查表 1.1.3居住人口及消费水平调查 开业前11个月 3天 居民调查表 　 1.1．4租金调查 开业前11个月 3天 租金调查表 　 1.1.5商户资源调查分析 开业前11个月 30天 客户资源调查表 　 1.1.6物业管理费用调查 开业前11个月 3天 物管费调查表 　 1.3商业规划及租金方案形成 1.2.1项目定位 开业前10个月 3天 项目定位范本 　 1.2.2业态组合及品类规划 开业前10个月 15天 商品规划范本 　 1.2.3目标品牌确定 开业前10个月 7天 目标品牌表 　 1.2.4租金收入预算 开业前10个月 7天 租金预算表 　 1.4商业规划及租金方案的报批 1.3.1规划方案及租金预算方案讨论 开业前10个月 3天 方案范本 　 1.3.2规划方案及租金预算方案审批 开业前10个月 15天 呈文范本 　 1.5招商准备 1.4.1招商工作计划书 开业前10个月 3天 招商计划书范本 　 1.4.2资料准备 开业前10个月 3天 资料内容 　 1.4.3合同准备 开业前8个月 30天 　租赁合同 　 1.4.5招商条件确定 开业前8个月 7天 合同关键条款 　 1.4.6员工培训 开业前8个月 7天 合同/招商条件 1.6招商执行 1.6.1拟制文件流程及制度 开业前9个月 7天 管理制度及流程　 　 1.6.2招商启动 开业前8个月 6个月 招商计划书 　 1.6.3签署合同 开业前6个月 4个月 租赁/物管合同 1.6.4 招商周报表 开业前6个月 每周五 报表　 1.6.5招商总结 开业前2个月 7天 报告 1.7营运准备 1.7.1审核商户进场装修 开业前70天 60天 装修管理规定 1.7.2装修完毕—验收 开业前50天 40天 装修验收单 交叉 1.7.3 招商营运工作对接 开业前30天 30天 交接清单 1.7.4营运用品准备 开业前50天 40天 1.7.5营运人员招聘培训 开业前40天 30天 1.7.6开业准备(庆典/拓荒/环境) 开业前10天 7天 庆典方案/工作清单 1.7.7试营业 开业前3天 3天 　 2 开业前宣传推广工作 2.1招商宣传推广方案及费用预算 2.1.1媒体调查 开业前10个月 3天 调查表　 　 2.1.2招商宣传资料准备 开业前10个月 1个月 　宣传资料 　 2.1.3媒体选择 开业前9个月 3天 　 　 2.1.4招商会议 开业前7个月 1天 　会议方案 　 2.2开业宣传推广方案及预算 2.2.1媒体选择 开业前3个月 3天 　 　 2.2.2开业宣传推广方案 开业前3个月 15天 　开业方案 　 2.2.3开业宣传推广预算 开业前3个月 3天 　预算方案 　 2.2.5开业庆典方案 开业前1个月 15天 　仪式方案 　 2.2.6庆典相关部门联席会议 开业前1个月 3次以上 方案及各部门任务流程 2.3招商推广方案及费用执行监控 2.3.1宣传推广费用审批流程 开业前9个月 3天 　流程 　 2.3.2推广费用统计 开业前8个月 持续 　月统计表 　 3 VI系统工作 3.1外墙广告 3.1.1市场调查 开业前6个月 3天 　调查表 　 3.1.2规划及预算 开业前5个月 15天 　规划及预算 　 3.1.3资料准备 开业前5个月 7天 　 　 3.1.4招投标 开业前4个月 15天 　 　 3.2VI系统设计及报批 3.2.1数据资料准备 开业前5个月 20天 　 交叉　 　 　 3.2.3设计要求 开业前5个月 30天 　 3.2.4招投标 开业前5个月 15天 　 注：以上为各主要工作项指引，具体操作过程中各执行部门须逐项拟制详细的执行计划和流程清单。