基于AHP的工程链成本策略分析.pdfVIP

第 22 卷第 11 期 徐 州 工 程 学 院 学 报 2007 年 11 月 Vol. 22 No . 11 Jour n al of Xu zh ou In st itut of T chnology NOV1 2007 基 于 AH P 的 工 程 链 成 本 策 略 分 析 徐 玥, 魏晓平 ( 中国矿业大学, 江苏 徐州 22 1008) =摘 要 工程价值链是工程价值构成活动 的集合。循着价值链方向进行 的成本控制活动可 以全面、系统地对工程的成本进行管理, 同时也可 以促进价值链优化的深入开展 。文章利用 AH P 模型, 分析 了价值链优化与成本控制的关系, 进而得出了基于工程链优化的成本控制策略。 =关键词 工程价值链; 工程成本; AH P 模型 = 中图分类号 F4 03. 7 =文献标识码 A =文章编号 1673- 0704( 2 007) 11- 0031- 04 尽管我国房地产企业一直在积极地寻找能够有 美 国战略管理学专家迈克尔 # 波特提出, 价值 效控制成本的途径, 并提 出全员、全方位和全过程 的 链是一个工程用 以设计 、生产、销售、交货 以及维护 成本管理模式, 但在实际操作 中, 往往把成本控制 的 其产品的内部过程或作业。约翰 # 沙恩克和菲 # 哥 着力点放在对建造成本 的单一控制上, 而非战略成 达芬所描述 的/ 价值链0 比波特 的范 围更广一些, 他 本管理和价值链分析 。所谓价值链分析就是通过分 们认为: 每一种最终产 品从其最初 的材料投入至到 析和利用企业内部与外部之间的相关活动来达到整 达最终消费者手 中, 要经过无数个相互联系的作业 个企业的战略 目的, 实现成本 的最低化。正因为认 环节, 这就是作业链 。故在最初基于制造业的观点 识到了价值链对于工程成本控制 的重要影响, 美 国 中/ 价值链0被看成是一系列连续完成的活动, 是材 企业积极运用信息论和控制论方法, 实行 以价值链 料转换成最终产品的过程。根据他们 的理论和描述 分析为主要内容 的成本控制方法。 我们可 以构建出房地产企业 的价值链如图 1: 一、成本控制与价值链优化的关系 图 1 房地产企业工程项 目价值链构成 既然价值链是 由一系列价值构成活动组成的, 现对工程整体成本 的全面控制。 而价值产生的过程又必然伴随着成本 的耗费, 可 以 2、工程 的成本控制可以促进价值链优化 说成本控制和价值链优化这两项活动都是以实现工 顺着价值链 的方向对整个工程进行全面 、系统 程价值最大化为共 同 目标 的, 它们之 间具有相辅相 的成本控制, 具体来说就是从价值链上 的各项价值 成的关系: 构成活动入手, 对各项活动 的成本进行分析和控制。 1、通过价值链的优化可以系统地实现工程成本 也 同时完成 了对价值链上各项活动的改进 。 控制 因此, 通过价值链 的优化可 以达到对整个工程 在价值链的优化过程 中可 以通过全面采集进而 成本的控制和降低成本 的效果, 同时成本控制 的过 分析物流和商流等环节 的所有信息, 从而有效地实 程又在很大程度上有力地支持了价值链的进一步优 收稿 日期: 2007- 10- 09 作者简介: 徐玥( 1984- ) , 女, 江苏盐城人, 中国矿业大学管理学院硕士生, 主要从 事项 目管 理