简述建筑企业人力资源管理中有效激励的作用.pdfVIP

中华民居2014年5月 工程·管理 简述建筑企业人力资源管理中有效激励的作用 杨琛 (云南建工集团有限公司) 摘要：随着建筑企业不断发展，建筑企业要想吸收优秀以及合适的人才，有效的激励机制必不可少。本文主要阐述了建筑企业人力 资源管理中有效激励的作用，并且阐述了现代建筑企业激励制度存在的缺陷，最后提出了建立有效的激励机制的五个原则。 关键词：建筑；企业；人力资源；管理；有效；激励机制 引言 2激励机制存在的缺陷及原因分析 随着社会经济的发展，建筑企业之间的竞争不仅仅是单纯上的物质 2．1激励机制存在的缺陷 竞争，更多的是人才的竞争。以人力资源为基础的竞争让人才成为企业 物质激励与精神激励双重不足：物质激励资源分配不适应企业实际 发展的关键因素，而激励机制又是人力资源的重要内容。因而建立有效 情况，忽略了分配制度的合理性与公平性；精神激励资源分配制度不健 的激励机制，对