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◎哈药集团生物疫苗有限公司 站在科技制高点 — — 访啥药集团生物疫苗有限公司总经理韩耘 从黑龙江省生物制品一厂，到哈药集团生物疫苗有限公司，哈药生物走过了近半个世纪的风雨历程。 2010年6月，哈药生物成功竞购美国辉瑞公司，承转其 “瑞倍适”和 “瑞倍适一旺”猪支原体肺炎疫苗的全 部知识产权 、生产技术 、产品品牌及在中国内地市场的业务，我田首个合作承转世界生物制药领域高科 技生物疫苗品种项 目正式启动。 丈 I本刊记者 王 芳 记者 ：韩总，您好 !非常感谢您能在百忙之中 拳擦掌准备 “抢 ”走这一业务。2009年 12月，首轮 接受我们的采访 。哈药集团生物疫苗有限公司 报价结束 ，4家企业进入最终竞标 ，分别是哈药生 以下简称哈药生物 成功竞购美 国辉瑞公司 以 物 、中牧集团、美国诺华和另～家外资企业 。与之 下简称辉瑞 ，是我国动保行业 的大动作。关注辉 前 的大小公司 “混战”相 比，四大竞标企业都有拿 瑞剥离事件 的企业非常多，不乏一些 国内、国外 的 下这块 “肥 肉”的充足实力。在种种未知情况下， 大企业，竞争非常激烈。哈药生物是如何脱颖而 哈药生物第二轮报价变得更加谨慎 。2010年 1月 出的 8日是网上递标截止 日期，哈药生物选择了在当 韩耘 ：2009年 1月，辉瑞决定收购美 国惠氏所 晚24时的最后时刻递标。3月底，商务部公布哈 有的股份 。根据我国商务部掌握的数据 ，辉瑞和 药生物获得疫苗 的优先购买权。 惠氏合并后在我 国内地市场 的猪支原体肺炎疫苗 对于哈药生物来说，资金实力是竞标不可或 份额达到49．4％，远高于其他竞争对手 。基于反 缺的砝码 ，但不是唯一条件 。在长达4个月时间 垄断考虑，商务部附加条件批准此项收购，要求辉 里，除了无数次沟通外，哈药生物所准备的材料 瑞在6个月 内剥离 中国内地辉瑞旗下品牌为 “瑞 近百万字 。在竞标过程 中，商务部受托人 曾赴竞 倍适”及 “瑞倍适一旺”的猪支原体疫苗业务。 标企业严格考察——作为一家拥有48年专业生 消息一 出，国内外20多家企业蜂拥而至 ，摩 产历史 的企业 ，哈药生物在生产技术 、T艺水准 、 91 企业故事 iEnterpriseStory ☆中国牧业通讯 记者 ：欧美企业的平均寿命是4O年 ，而中国企 业 的平均寿命只有8年 ，能做到近半个世纪的更是 凤毛麟角 。企业核心竞争力的不同是导致这一现 象出现的最重要原因，作为一个历史悠久的企业， 你们是怎么做到持续发展的 韩耘 ：创新是决定一个企业是否具备可持续发 展能力的重要方面。哈药生物一直很重视创新 ，这 也是哈药生物一直持续发展的根本动力。作为一 个专业生产动物用生物制品的企业 ，哈药生物把 “做地道的药品，做厚道的企业 ”作为企业 的经营理 念，把质量视为企业的生命，以质量求生存，把 “站 在顾客角度完善产品质量，站在国际高度提升产品 质量”作为公司的质量方针 ，在科研 、经营、管理和 ◎哈药集团生物疫苗有限公司总经理韩耘 体制建设中不断创新 ，使这个具有48年历史的企业 生产设备和管理水平上具备了辉瑞要求的规范和 发展成为集科研 、生产 、经营、服务为一体的国家大 稳定，而完善的营销网络和技术服务体系则成为其 型二级企业 ，跻身全国动物保健品行业50强，动物 重要的 “加分项”。诺华中国区负责人曾遗憾地说 ： 用生物制品行业 1O强，企业的综合实力在全国位居 “我想到哈药去看看 ，他们是怎么打败我们把产品 前列，企业产 品涵盖 了动物疫苗 、动物诊断试剂 、化 拿走的。” 学治疗药、消毒剂、中药冻干粉针 ，饲料添加剂以及 原子能辐照等领域 ，其 中生物制 品年生产能力达 记者：目前市场化疫苗的份额低于强制免疫疫 300多亿头羽份，“广为”牌产品已深人人心，在行业 苗 ，但发展潜力 巨大，而且周内动物疫苗领域的技 具有高端品牌优势。 术水平与 国外差距较大 。哈药生物此次收购辉瑞 的产品，其意义体现在哪些方面 记者：随着对辉瑞旗下猪疫苗业务的接管，对 韩耘：国内一直在猪支原体病毒感染方面进行 哈药生物的营销提出了更高的要求 ，未来一段时 重点整治，但效果并不十分理想，因此对动物疫苗 间，哈药生物在市场销售方面会有哪些新的动作 的需求十分迫切。 韩耘 ：辉瑞把 自己的一些技术知识产权剥离出 这次，哈药生物成功竞购辉瑞将达到多赢 的效 来后 ，哈药生物会在市场销售 中加入 自己的元素， 果，具体包括 以下几个方面：第一，由于 “瑞倍适”和 通过以下四大方面来建立健全营销体系：第一，哈 “瑞倍适一旺”在 中国内地市场已经建立了良好的 口 药生物 已经成立了猪疫苗销售团队，在市场推广和 碑和品