浙江中医药大学滨江学院委托管理模式分析.pdfVIP

浙江中医药大学滨江学院委托管理模式分析.pdf

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浙江中医药大学滨江学院委托管理模式分析.pdf

经 营管理 啊 - 浙江中医药大学滨江学院委托管理模式分析 刘海峰 施红英。 陆 叶。 (1.浙江恒业房地产开发有限公司 浙江 310027: 2.浙江恒业房地产开发有限公司 浙江 310027: 3.浙江省建筑设计研究院 浙江 310006) 中图分类号:G640 文献标识码 :A 文章编号:1009—914X(2011)12—0033—02 为贯彻教育部令 (第26号)独《立学院设置与管理办法》、浙江省2009 (包括基坑验收、中间结构验收、竣工验收等),联系白蚁防治等专项作业, 第45次省长常务会议纪要、 《浙江省教育厅办公室关于编报独立学院规范 召集质量、进度等专题会议,对监理工作质量进行督促与检查,协助物业移交 设置方案的通知》及 《浙江省人 民政府关于设置独立学院的批复》的有关 与资产交付,协助工程结算,协助工程维保等 。 规定精神,根据 《浙江中医药大学关于滨江学院五年(2008—2012年)工作方 (3)全过程代理内容 案》的总体规划,我校确定对现有滨江学院进行迁建,与富阳市城市建设投资 全过程代理包含以上两方面的代理内容,并包括甲供设备材料的招标与采 有限公司、富阳市人民医院和富阳市中医骨伤医院合作在杭卅I富阳市高教综 购,规划、消防、人防、卫生、环保 、交警等的验收,相关建设单位缴交 合体内新建滨江学院。新建滨江学院将力争高起点规划,高标准建设。建成 押金的退还,工程维保的组织与落实,组织工程结算,竣工资料的归档与备案, 以后,滨江学院校园将成为特色鲜明,环境优美,传统文化与现代建筑融为一体 资金清算、组织物业移交与资产交付等。(全过程代理类似 是 “交钥匙 I: 的人 文校 园、生态 校 园。 程 ”) 新建滨江学院按照一次规划分期实施的原则进行建设。根据浙江省高等 1.3代建项 目管理目标 教育事业的发展需要,滨江学院总体规划按全 日制在校学生数7000人规模进 代建项 目的管理 目标主要为:投资、质量 、进度 、安全 。 行编制,规划总用地面积 500亩 。 (1)投资控制 为顺利完成滨江学院新建工程的建设任务,现对该项 目委托管理模式进行 以经过评估 的设计概算为准 。代建单位 的投资控制重点是: 分析如下: ①全过程代理投资控制的重点是设计阶段与招投标阶段的投资控制 : 1代建工作基本情况介绍 ②建设实施代理投资控制的重点是施工阶段,通过仔细审阅图纸、提出 1.1代建方式 合理化建议 、着重事前控制以避免返工等手段进行投资控制、减少浪费 。 根据代建工作的内容不同,代建方式可以分为以下三种 :全过程代理、前 (2)工程质量标准 期工作代理、建设实施代理 达到国家验收标准 1.2代建内容 14 代建管理期限、工程建设期限 针对不同的代建方式,对其代理的内容和范围分析如下 : 根据不同的代建方式,代建管理期限不同。…般以合同签约后料 个日 (1)前期工作代理内容 历天的方式进行约定。 前期工作代理内容主要有四块。一是项目的策划与设计,根据建设单位对 15代建管理费用 项目的总体需求、相关要求及制约,代建单位进行项目的策划与设计,包括组

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