500位人力资源经理谈“面试大忌”.pdfVIP

． 0 美国人力资源协会对 近 500名人力资源经理作 500位入 力 资．源 经理谈 丽试 大忌，， 了一项新调查，发现应聘者 在面试过程 中有很 多地方容易把事 30A)．的招聘 经理将在 分钟 内 斯勒建议应聘者参加面试时手上一定 情搞砸，其 中一些可能会让你大吃一 决定是否雇佣应聘者。 要拿点东西——随便什么都行，这样 惊 这些基本的错误不要犯 ： 4()％的招聘经理表示，如果在面试 能让你保持专注(他建议拿一支笔、一 参加面试不要迟到，不要贬低 以 中应聘者的手机突然响起，那就 “没得 本笔记本或一份 自己的简历)。 “两手 前盼雇主。不过有些招聘经理表示，有 可谈 ”。 空空走进面试地点会让人有些手足无 时候甚至连久经沙场 的应聘者也会 70％的招聘经理更喜欢应聘者在 措 ”他说道 。 在 阴沟里翻船 其公司涉及的领域有过不领工资的实 那么，应聘者要不要在面试后发 ， 应聘者往往会 以一种过于亲昵的 习经验．而不是在非涉及的领域有过 一 封正式的感谢信呢? 语气与招聘经理交谈——根据 2()％受 全职 的工作经验。 6()％以上接受调查的人力资源经 访考的反馈，这是一个普遍问题。纽约 39％的招聘经理说，能否与应聘者 理认 为，省略这一步也无伤大雅，发一 州罗切斯特市残疾人维权 中心的人 产生 “化学反应”在其招聘决策中占有 封简短的电子邮件就行一一 但送贺卡 力资源主管玛丽 ·维罗比说，有一次她 一 半的作用 、 和彩色气球就不必 了lf 面试的应聘者 自我感觉过 于 良好 ，居 该调查显示，在面试过程 中，一些 (摘 自《意林》) 然评论起她眼筒的一颗麦粒肿 “当 应聘者过早地 向人力资源经理提 出诸 时我就作出了决定。”玛丽说，那名应 如福利奖金 、休假时间和工作灵活性 _ 0 嚣 聘者没有得到职位。 等问题f30％的招聘经理表示，招聘者 鼍 t 67％的受访者认为，着装不当是个 在面试结束后的双方交流中问起薪水 静 大忌——它比求职 简历 中出现错字 问题是可以的)约 39％的受访招聘经 ，一 办 都要严重 (58％的接受调查者认为这 理表示，应聘者根本不应该询 问待遇 是一个重大失误 )。荷兰 国际集 团美 水平，除非是面试官主动提起 国金融服务业务部人力资源部 的负 “有些应聘者一开始就 问他们能 一入世箴言 责人查恩塔尔 ·沃比克说，如果应聘者 不能在家上班。”维罗比说 “正确的顺 技能出众，她可以原谅简历中出现一 序是，等我们决定你适不适合这份工 个错字，但衣着暴露或穿着懒散等同 作，再来讨论你愿意在办公 室里待多 于立刻被拒绝 久 ，．” 人力资源协会对近 500名人力资 一 家