CIMA“绿卡”打造财会金领.pdfVIP

企业对财务的要求越来越向管理靠拢 ，财务将不再是简单的记账及报表的工作 ，而 是将作为商业合作伙伴参与企业的价值创造。财务的工作将更加多姿多彩 ，也更加富有 挑战。 3Z／CIMA皇家特许管理会计师公会张耀洲 解读财会类职业发展方向 至关重要，我们要求公司所有新的管理培训生都必须接受 CIMA的培训。CIMA可以从许多方面来帮助他们提高，让 随着经济全球化 的不断深入，会计师这一职位也日趋 他们在各 自的岗位更好地发挥作用。这就是我们一直坚持 国际4t；其次 ，IT技术 的发展以及财务共享服务中心以及 和CIMA~作的原因。让我保持职业准则，帮助我掌握和理 财务外包 的兴起，使得企业对财务的要求越 来越向管理靠 解所参与运营的公司状况和业务。” 拢 ，财务将不再是简单的记账及报表 的工作 ，而是将作为商 据李总建议 ，如果学生在本科阶段就学完了℃IMA基 业合作伙伴参与企业的价值创造。财务的工作将更加多姿 础级的课程，可以在工作以后，开始学管理级以上的101．]课 多彩，也更加富有挑战，同时要求财务人员不断更新知识和 程，之后就有机会晋升到管理岗位。而且CIMA的学习越是 技能。如何选择职业方向，把握择业机会，正成为大学生的 到后面，越是轻松 ，尤其是对于已经工作的人，因为CIMA 一 大困惑。而究竟什么通路能够让他们在这个^才辈出的领 的考试大纲就是来源于企业实务，很多考生都认为CIMA 域里出人头地，绝不是所有莘莘学子都能清醒意识和明确 的学习和工作是相辅相成 ，相互促进 ，考完CIMA差不多也 规划的。 就达到财务总监的知识层次ToCIMA目前已经和全国著名 “在会计师事务所积累2、3年的经验，然后再跳槽到企 院校开始了课程合作 ，学生们可以在校期间就学习并通过 业去做。”这几乎成了财会类学生所共识的职业发展计划。 CIMA基础级的课程，为就业打下良好的基础。 对此，人力资源专家就指出，如果选对了职业方向，不一定 要 “曲线救国”。要成为一个企业的财务领导人首先要深入 ClMA：人职的敲门砖 了解企业 的业务 ，何不好好利用这2-3年时间宝贵的时间在 企业的基层岗位进行锻炼；这一点也)kCIMA中国区总裁李 任何的成功都并非一蹴而就，知识全面是做好～个财 颖女士处得到了印证：如今，每年和CIMA~作的全球企业 务职业所必需的素养。CIMA覆盖的知识面非常广’涉及很 ~4500余家，而CIMA针对合作的雇主有系统的培训计划 ， 多企业经营管理方面 的知识。例如，壳牌中国财务董事叶 其培养 目标是合作企业中的未来财务领导人，同时许多企 达说 ：“我毕业于英国牛津大学，获得历史和法律学士学 业在招聘财务管理人员时都优先考虑持有CIMA国际认证 位，后来又深造获得了硕士学位。1995年我作为管理培训 ● 的会员，因为看重他们工作能力强 、知识面宽、职业操守好 生入职壳牌开始我的职业生涯。CIMA不仅为我成为财务 等特点。联合利华大中华区财务副总裁说道 ：“联合利华 专业人士打下坚实的基础，而且提供了丰富的培训，涵盖了 在中国采用CIMA体系已经五六年了，我们一直认 为职业化 从财务会计、管理会计到商业战略、运营、市场和法律等方 41 面 内容，CIMA为培养高级管理人员发挥了非常重要的作 学会了如何在 比赛中平衡演讲展示和案例分析。2009年全 用。”，