山东泰安信德岱岳区项目策略发展报告952010年.pptVIP

产权：40年产权 体量：项目仅2万平方米，体量小 地段：地处岱岳区政务中心区内，区域发展尚不成熟 配套：配套不完善，尤其缺乏综合商场 交通：主干道旁，交通较便利 核心问题的界定 面临这的这样市场：市场产品以中大户型产品为主，小户型产品稀缺 结合项目的质素：项目体量小，周边人群素质高，适宜精品 本项目的机会点在哪里？ 地段因素： 区域：地处西北区域，区域认同度较低。 交通：北临北园路高架、东临济齐路。外部交通条件较好。 配套：地处成熟生活区，周边有学校、医院、超市等生活配套，但缺乏优质的配套资源。 外部外景：三面临主干道南邻BRT停车场，噪音、空气污染较严重。 项目面临的三大问题： 1、如何解决40年产权的问题？ 2、如何提升客户的认同度？ 2008年初项目接盘时，周边尚未进行大规模改造。交通不便，居住混乱，整个区域给人脏乱差的印象，且城市配套不完善，区域认可度低。 项目困局：地快形状极不规则，三面临路噪音污染严重，不利因素较多。 3、如何克服市场的困境。 市场困局：2008年济南市场处于低谷期，客户纷纷持币观望，市场公认难度极大。 什么样的市场定位？ 社区规划：通过独特的设计规划、炫彩的立面设计，形成了独特的、炫彩的社区形象，提升了青年客户的认同度。 案名释义 UP特区 向上的力量，不可阻挡 活力无限，炫世界，炫生活 我们是未来的主宰 客户