休闲旅游与游憩城市规划概论培训104.ppt

经典案例—河北省邢台市“一城五星”产业战略及空间布局规划方案 项目难点：2008年邢台刚完成的城市总体规划，规划提出的100万人口的城市发展目标不能适应未来邢台的发展，面对区域化发展，城市群之间的激烈竞争，如何构建一个特大城市，超大城市做什么产业？如何进行有效的产业选择？又如何落实到城市发展空间上，成为本项目需要重点解决的问题和难点。 解决途径：将从能源利用，产业选择上，提出“依托资源起步、超脱资源发展”的现代城市发展思路，通过优势产业选择形成聚集效应，未来邢台将成为具有近300万人口的特大城市，整个邢台地区将实现城市群的稳步发展构架。 发展思路 一条主线 以加快工业化,城镇化为主线,走出一条传统工业成功转型的新型工业化道路,走出一条统筹城乡,城市群联动发展的新型城市化道路 二个抓手 以产业集聚区和重大项目建设为抓手 三大战略 以龙头企业战略，链群发展战略，开放带动战略 四大支柱 煤及煤化工，装备制造，冶金建材，高新技术产业 六大基地 高薪技术玻璃基地，现代煤化工基地，先进装备制造基地，新能源 产业基地，特色农副产品加工基地，区域性物流基地 八大产业链条 煤及煤化工产业链，钢及钢制品产业链，汽车及零部件产业链，玻璃 与建筑节能产业链，新型建材与废物综合利用产业链，粮油精深加工 产业链，硅材料产业链，商贸及现代物流产业链 未来“一城五星”城市总体定位 立足冀中南，面向全国，努力将