_2016年年11月23日成都再议国际星宸.pptVIP

“风格二” 开盘热销期 通过一起事件，集中引爆市场敏感度 开盘热销，谨记一炮走红； 将事件浓缩为一个爆破点，超当量级爆破； 销售阶段，维持露面频度。 开盘预告 国际星宸，总裁商务 全球公开 国际星宸，旗舰商业 仅*席，限量公布 媒体活动 全明星之夜 国际星宸开盘盛会 邀请十名各业的明星，包括娱乐、经济、IT、文化、政府等领域 长期积蓄的一次性爆发，以十大全明星阵容来开启开盘盛典； 将整个产品，奉为整个开盘仪式上最大的明星亮点； 通过热烈的开盘人气，为后期多批次开盘，奠定市场基础。 媒体发布要求 户外媒体：增加楼体广告，所有户外，以活动来带开盘信息。 短信媒体：短信群发，以犀利的语言，获取开盘盛会的关注。 地铁媒体：地铁媒体内容以承载开盘时效广告为主。 网络媒体：在大成网、以及弹出窗口处，做软性植入广告。 报纸媒体：报纸同样考虑一到两期，以开盘信息释放为主。 杂志媒体：杂志可以做深度专访的形式，配合产品开盘信息。 轿厢媒体（新增）：轿厢以开盘信息释放为主。 电台媒体（新增）：电台选择罗小刚节目做开盘预告。 持续销售期 持续热销期， 保持一定热度，为二批次销售积攒人气 将传播重点从整体，往商业与写字楼过渡； 多做线下活动，多做氛围沟通； 媒体发布要求 现场氛围：对现场氛围，适当调整，改变新形象，增加亲和力。 户外媒体：户外媒体，持续高调热炒销售信息。 短信媒体：维持关注热度，同时放出二批次即将推出信息。 网络媒体：在论坛上做热帖炒作，可以从价值论，地段论展开。 轿厢媒体：电梯轿厢信息更多考虑产品的二次价值挖掘。 备注一 线下活动的作用 充分发挥线下资源效应，增加P2P销售渠道； 增加线下圈层活动的拜访，以及巡回讲演； 集中感染目标客户群体，促成销售。 备注二 大客户的策略 大客户是本项目的重点客户； 对所有大客户数据进行筛选，挑出意向最强的几个； 大客户可以采取高优惠的模式； 大客户前期，可签订意向合同，并对外做传播用。 “VI表现” “风格一” 再议国际星宸 2011年11月23日 上回书讲到，我们对产品的简单看法 达成了一定共识，本项目须出奇制胜 也得出产品的核心命题：地段+商务模式 “被误解的地段” 乍一看， 在世纪城板块边缘，也就是新会展板块； 又在大源板块的一头； 大家一直在纠结这个地段，CBD+CLD=？； 今天，我们不回答，因为这是个伪命题； 世纪城板块 大源板块 金融城板块 南湖、麓山板块 国际星宸 几大板块中心 世纪城板块 大源板块 金融城板块 南湖、麓山板块 国际星宸 天府新城 （成都副中心） 老成都城区 （成都中心） 两个成都。一旧，一新。一正，一副。 我们正好处在天府新城正中央； 即囊括大源、又交好世纪城，即辐射金融城， 又向下延伸南湖、麓山。 在新一轮天府新区规划中。 天府新城作为启动原点，花了5年甩掉了“副”的帽子； 天府新城就是新成都的市中心； 不管物理中心也好，心理中心也好； 中心的中心，就在国际星宸， 比任何板块归属，更直接，更清晰，更霸气外露。 成都新中心 国际星宸 “再谈谈商务模式” 今天的国际城南， 群雄逐鹿，各种兵器，纷纷祭出； 最初，拼体力，拼头衔，拼规模，拼爹； 现在，拼的是独一性。 特别是在最靠近世界的国际城南， 独树一帜特能迎合老外的口味。 上次简单沟通后， 特别是资料的完善，我们越来越意识到； 产品配置多么的巧夺天工，多么的应景。 一个写字楼、一个酒店、一个商业， 照顾了一次完整商务活动的各个方面。 再配合附近的机场，地铁，政府，金融。 各种资源，各种可能，各种商务生活，各种状态。 更加丰富了传统单纯枯燥的写字楼生活， 我们再次毫不犹豫的抛出—24小时商务理念。 即“全能商务” 更浓缩的工作距离\更严谨的客户安排； 更丰富的商务活动\更密集的时间安排； 更有趣的工作内容\更用心的工作氛围； 更等效的空间沟通\更多彩的商务世界。 全能商务 全天候 全时区 全地域 全方位 全业态 全服务 全智能 全空间 全生态 全品质 全天候商务功能，能够带来8小时以外的工作效率，许多工作上的事务，可以在其他地方解决，有灵感了，随时回到公司。 全时区的商务功能，能够最快的融入国际时区，通过快捷的交通，以及无时差的安排，达到与世界同步的效果。 位于六个版块的中心，全地域属性，更为明显，辐射加带动，坐一望五，更为丰富产品的地域属性。 全方位带来的是于产品自身配套相互融合的全地图共享模式，周边的配套也能供我们所用，我们的配套又能影响周边 全业态包含了一次商务活动的全部关键节点，同时，业态之间又能互相补充，达到互相协调的功效。 全服务，包括产品提供的五大行管理公司，包括国际级的配套服务系统，以及多业态的物业体系。 全智能，专指产品的商务价值，以及写字楼中的各种智能体系配套，以及后期人性化的服务配套 全空间，